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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Zwei Arten von Subjektivierung zwischen Humanismus und Konstruktivismus
2.1 Subjektivität als Ressource
2.2 Das konstruierte Subjekt
2.3 Anmerkung zur Entgrenzung
3 Ein Zugang zur Personalführung über Foucault
3.1 Teilungspraktiken und die disziplinare Matrix
3.2 Panoptismus und die Prüfung
3.3 Anmerkungen Deleuzes zur Disziplinarität
4 Unternehmensstruktur der International Telephone and Telegraph Corporation unter Harold Geneen in den 1960er und 70er Jahren
4.1 panoptische Unternehmensorganisation
4.2 Meetings als Prüfung
4.3 Comptrollership grid
4.4 Grenzen der Foucault'schen Sichtweise
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
Final del extracto de 20 páginas
- Citar trabajo
- Lennart Sieg (Autor), 2013, Führung durch Subjektivierung. Ein Mittel der Kontrolle und Steuerung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/272103
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