Change Management

10 Key Change Management Principles

Hausarbeit , 2014 , 6 Seiten , Note: 1.1

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Change Management is a very important topic in nowadays businesses and has to be communicated
intensive. This paper gives a perfect overview over the 10 key principles of Change Management.

Inhaltsverzeichnis

• Constant change as normality
• Change is a Process
• The 10 Key principles of Change Management
• • Create a shared vision and common direction
  • Engage and mobilise stakeholders
  • Lead the change
  • Communication
  • Create accountability
  • Manage and consider culture
  • Develop and align enabling structures
  • Manage the pace of change
  • Build international change management capability
  • Reinforce and sustain change
• Quellverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Der Text stellt 10 Schlüsselprinzipien des Change Managements vor, die Führungskräften und Change Managern als Leitfaden dienen sollen. Das Ziel ist es, den Prozess des Wandels in Unternehmen zu verstehen, zu managen und die betroffenen Stakeholder einzubinden.

• Erstellung einer gemeinsamen Vision und Richtung
• Einbeziehung und Mobilisierung aller Stakeholder
• Führung des Wandels
• Effektive Kommunikation
• Schaffung von Verantwortlichkeiten

Zusammenfassung der Kapitel

Der Text beginnt mit einer Einführung in die Bedeutung von Change Management in der heutigen schnelllebigen und komplexen Welt. Es wird betont, dass Veränderungen kein einmaliges Ereignis sind, sondern ein Prozess, der verschiedene Phasen durchläuft. Die drei Phasen des Wandels – Current State, Transition State und Future State – werden detailliert beschrieben.

Im zweiten Teil des Textes werden die 10 Schlüsselprinzipien des Change Managements vorgestellt. Jedes Prinzip wird mit einem kurzen Text und einem Beispiel erläutert. Die Prinzipien umfassen:

• Erstellung einer gemeinsamen Vision und Richtung: Die Notwendigkeit, eine klare Vision für den Wandel zu entwickeln und diese allen Stakeholdern zu vermitteln.
• Einbeziehung und Mobilisierung aller Stakeholder: Die Bedeutung der aktiven Einbindung aller Stakeholder, um deren Unterstützung und Akzeptanz zu gewinnen.
• Führung des Wandels: Die Notwendigkeit einer starken und sichtbaren Führung, die den Wandel vorantreibt und die Stakeholder motiviert.
• Effektive Kommunikation: Die Wichtigkeit einer offenen und transparenten Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten.
• Schaffung von Verantwortlichkeiten: Die Notwendigkeit, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, um den Wandel effektiv zu managen.
• Berücksichtigung der Organisationskultur: Die Bedeutung der Anpassung des Wandels an die bestehende Organisationskultur, um Widerstände zu minimieren.
• Entwicklung und Ausrichtung unterstützender Strukturen: Die Notwendigkeit, die Organisationsstruktur, Systeme und Prozesse an den Wandel anzupassen.
• Management des Tempos des Wandels: Die Wichtigkeit, das Tempo des Wandels an die Kapazität der Stakeholder anzupassen, um Überlastung zu vermeiden.
• Aufbau von internationalen Change Management Kompetenzen: Die Notwendigkeit, die Fähigkeiten und Ressourcen für das Change Management innerhalb der Organisation zu stärken.
• Verstärkung und nachhaltige Sicherung des Wandels: Die Bedeutung, den Wandel langfristig zu sichern, indem neue Verhaltensweisen etabliert und die entsprechenden Strukturen und Prozesse angepasst werden.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Change Management, Organisationsentwicklung, Stakeholder-Engagement, Kommunikation, Führung, Kultur, Strukturen, Tempo des Wandels, Nachhaltigkeit und die 10 Schlüsselprinzipien des Change Managements.

• Hochschule: Fachhochschule Kufstein Tirol
• Note: 1.1
• Autor: Serban Andrei (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2014
• Seiten: 6
• Katalognummer: V271928
• ISBN (eBook): 9783656636953
• ISBN (Buch): 9783656636960
• Sprache: Englisch
• Schlagworte: change, management, principles