E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?

Dossier / Travail , 2013 , 26 Pages , Note: 1,0

Sciences Sociales générales

Die Auswahl des Themas meiner Hausarbeit „E-Learning – Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?“ begründet sich durch den Bezug der Personalentwicklung (PE) auf das Erkennen, Erhalten und Fördern des Leistungs- und Lernpotentials der Mitarbeiter. Dies steht in direktem Zusammenhang zu den Maßnahmen, die der Erhaltung, Entwicklung und Verbesserung der Arbeitsleistungen des Personals dienen. Unter diesen Maßnahmen ist in der Regel die betriebliche Weiterbildung zu verstehen, die den Wissenstransfer an die Mitarbeiter gewährleisten soll. Die PE sieht es als wichtigste Aufgabe an, vorhandene Fähigkeiten und Neigungen der Mitarbeiter eines Unternehmens zu erkennen, zu erhalten und weiterzuentwickeln, um diese in eine Übereinstimmung mit den Anforderungen und Zielen des Unternehmens zu bringen.

Untersucht und betrachtet wird in dieser Arbeit, ob die traditionelle betriebliche Weiterbildung in der heutigen Zeit noch alternativlos ihre Bestandsberechtigung hat, die Erwartungen an sie kompromisslos erfüllt und so ihrem Zweck gerecht wird. Fraglich ist, ob E-Learning somit nur eine moderne Ergänzung zur traditionellen betrieblichen Weiterbildung darstellt, oder ob es heutzutage nicht sogar eine sinnvolle Alternative zur Form der klassischen betrieblichen Weiterbildung sein kann.

INHALTSVERZEICHNIS

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die grundsätzliche Bedeutung von Weiterbildung und E-Learning
2.1 Weiterbildung als Teil der PE sowie der PE im engen Sinne
2.2 Aufgabe, Zweck und Entwicklung der betrieblichen Weiterbildung
2.2.1 Leistungen der betrieblichen Weiterbildung im Lauf der Zeit
2.2.2 Entwicklung und betrieblicher Einfluss von E-Learning
2.2.3 Blended Learning
2.3 Forderungen an ein modernes betriebliches Weiterbildungsmanagement

3. Aufgaben der Personalentwicklung in der betrieblichen Weiterbildung

4. Ausprägungen und Anwendung der betrieblichen Weiterbildung heute

5. Moderne Herausforderungen an die betriebliche Weiterbildung
5.1 Wird die betriebliche Weiterbildung aktuellen Entwicklungen gerecht?
5.2 Ist es sinnvoll die betriebliche Weiterbildung starr formell zu betrachten?

6. Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick

Literaturverzeichnis

• Université: University of Kaiserslautern (Distance and Independent Studies Center (DISC))
• Cours: Personalentwicklung
• Note: 1,0
• Auteur: Dipl. Verwaltungswirt (FH); M.A. (TU) Lars Herrmann (Auteur)
• Année de publication: 2013
• Pages: 26
• N° de catalogue: V271177
• ISBN (ebook): 9783656632368
• ISBN (Livre): 9783656632337
• Langue: allemand
• mots-clé: e-learning, bedarf, weiterbildung, ergänzung, alternative