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Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y

Titre: Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2014 , 17 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Franziska Pfeiffer (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Génération Y, Génération Z
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Résumé Extrait Résumé des informations

Wer ist die Generation Y und was macht Sie für den Arbeitgeber so attraktiv? Was unterscheidet die Generation Y in ihren Ansprüchen von den anderen Generationen und wie verwendet man dieses Wissen gezielt für ein erfolgreiches Personalmarketing der eigenen Organisation?

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einführung

2. Grundlagen
2.1 Die Generation Y
2.2 Abgrenzung zu anderen Generationen
2.3 Relevanz der Generation Y in der Personalpolitik

3. Das Personalmarketing
3.1 Definition und Anwendungsbereich
3.2 Wandel des externen Personalmarketings

4. Die Generation Y am Arbeitsmarkt
4.1 Ansprüche an potenzielle Arbeitgeber
4.2 Neue Kanäle für das Personalmarketing
4.2.1 Das Internet
4.2.1.1 Wichtige Plattformen
4.2.1.2 Nutzen und Gefahren des Web 2.0
4.2.2 Offline-Maßnahmen

5. Kritische Betrachtung
5.1 Homogenität der Generationen
5.2 Andere Einflussfaktoren des Anforderungswandels

6. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Häufig gestellte Fragen

Wer gehört zur Generation Y?

Die Generation Y umfasst die Jahrgänge, die um die Jahrtausendwende erwachsen wurden. Sie zeichnet sich durch eine hohe Affinität zu digitalen Medien und veränderte Ansprüche an die Arbeitswelt aus.

Was macht die Generation Y für Arbeitgeber attraktiv?

Ihre technologische Kompetenz, ihre Flexibilität und ihr Wunsch nach Sinnhaftigkeit in der Arbeit machen sie zu wertvollen Fachkräften in der modernen Wirtschaft.

Welche Anforderungen stellt die Generation Y an Arbeitgeber?

Dazu gehören flache Hierarchien, eine gute Work-Life-Balance, Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung und moderne Kommunikationswege.

Wie verändert das Web 2.0 das Personalmarketing?

Unternehmen müssen neue Kanäle wie soziale Netzwerke und Online-Plattformen nutzen, um die Generation Y dort zu erreichen, wo sie sich digital bewegt.

Gibt es Gefahren bei der Nutzung von Social Media im Recruiting?

Ja, die Transparenz des Web 2.0 birgt Risiken für das Employer Branding, wenn die interne Unternehmenskultur nicht mit dem nach außen kommunizierten Image übereinstimmt.

Fin de l'extrait de 17 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y
Université
University of Applied Sciences Essen
Cours
Personalmarketing und Recruiting
Note
1,3
Auteur
Franziska Pfeiffer (Auteur)
Année de publication
2014
Pages
17
N° de catalogue
V269220
ISBN (ebook)
9783656602675
ISBN (Livre)
9783656602668
Langue
allemand
mots-clé
Pfeiffer Generation Y Gen Y Generationen Personalmarketing Web 2.0 Social Media Human Resources Recruiting FOM Net Generation
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Franziska Pfeiffer (Auteur), 2014, Anforderung an das Personalmarketing durch die Generation Y, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/269220
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Extrait de  17  pages
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