Die Arbeit behandelt das Thema „Just-in-Time“. Der Ausgangspunkt für die Entwicklung des „Just-in-Time“ lag darin, dass es in der Produktion von vielen Unternehmen zu lange Durchlaufzeiten und überhöhte Lagerbestände gab.
Unter Just-in-Time (Jit) versteht man die schnellst mögliche Produktion von Erzeugnissen die zum spätesten möglichen Zeitpunkt fertig gestellt werden („just in time“). Es soll somit möglich sein, auf allen Stufen der Beschaffung, Fertigung und Distribution gerade nur so viel und nur dann zu beschaffen, zu produzieren und zu verteilen, wie gerade nötig ist.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Begriffsdefinition
1.2 Geschichtlicher Hintergrund.
2 Hauptteil
2.1 Die Bedeutung des Just-in-Time
2.2 JiT-Lieferung in der Automobil-Industrie
2.2.1 Gestaltungskomponenten des JIT Fertigungssystems
2.2.1.1 Flusslayout der Prozesse.
2.2.1.2 Kanban.
2.3 Risiken bei Just-in-Time
3 Fazit und Ausblick
4 Literaturverzeichnis
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