Der römische Politiker Marcus Tullius Cicero (106 v. Chr. bis 43 v. Chr.) sagte einmal: „Die Menschen verstehen nicht, welch große Einnahmequelle in der Sparsamkeit liegt.“ Dieses Zitat verdeutlicht, dass die große Bedeutung der Beschaffung aufgrund des enormen Einsparpotenzials bereits vor Christus bemerkt worden ist.
Die Materialwirtschaft ist für ein Unternehmen primär zu stellen, da eine zielorientierte Versorgung für alle Marktbeteiligten in einem globalen Markt überlebenswichtig sein kann. Zusätzlich ist die Realisierung von Einsparmöglichkeiten für diese von großer Bedeutung.
Ein Wettbewerbsvorteil kann unter anderem durch Kostensenkung und schnellere Abwicklung erreicht werden. Daher ist eine gut funktionierende Materialwirtschaft für einen reibungslosen Arbeitsablauf in einer Supply Chain unabdingbar und für das Betriebsergebnis wichtig.
Das Ziel jedes Unternehmens ist neben - der einwandfreien Prozessabwicklung - mit Hilfe vom Bestandsmanagement Kosten zu reduzieren und die Kapitalbindung minimal zu halten.
Im Rahmen dieser Seminararbeit werden Möglichkeiten vorgestellt, die für die Verbesserung des Bestandsmanagements entlang der Supply Chain zur Verfügung stehen. Das Ziel ist es, die Einnahmequelle der Sparsamkeit für die Unternehmen zu entdecken.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Einleitung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Grundlagen
- Beschaffung
- Begriff der Beschaffung
- Ziele in der Beschaffung
- Phasen des Beschaffungsprozesses
- Supply Chain Management
- Definition
- Ziele und Instrumente
- Beschaffung
- Möglichkeiten der Verbesserung des Bestandsmanagements
- Bestandsarten und Bestandskosten
- Methoden
- Vendor Managed Inventory (VMI)
- Efficient Consumer Response (ECR)
- ABC- und XYZ-Analyse
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit Möglichkeiten zur Verbesserung des Bestandsmanagements in der Supply Chain. Das Ziel ist es, die Einsparmöglichkeiten für Unternehmen aufzuzeigen und die Bedeutung eines effizienten Bestandsmanagements für die Wettbewerbsfähigkeit zu verdeutlichen.
- Bedeutung der Beschaffung und des Bestandsmanagements für Unternehmenserfolg
- Analyse von Bestandsarten und Bestandskosten
- Vorstellung und Analyse von Methoden zur Verbesserung des Bestandsmanagements (VMI, ECR, ABC- und XYZ-Analyse)
- Optimierung der Supply Chain durch Integration von Bestandsmanagement-Methoden
- Bewertung der Effizienz der vorgestellten Methoden und deren Auswirkungen auf die Zielerreichung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit vor. Im Grundlagenteil werden die Begriffe Beschaffung und Supply Chain Management definiert, deren Ziele herausgearbeitet und die Phasen des Beschaffungsprozesses erläutert. Im Hauptteil werden verschiedene Methoden zur Verbesserung des Bestandsmanagements vorgestellt, wie Vendor Managed Inventory (VMI), Efficient Consumer Response (ECR) und die ABC- und XYZ-Analyse.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Bestandsmanagement, Supply Chain Management, Vendor Managed Inventory (VMI), Efficient Consumer Response (ECR), ABC- und XYZ-Analyse, Beschaffung, Logistik, Kostenoptimierung, Kapitalbindung, Wettbewerbsfähigkeit, Kundennutzen, und Supply Chain Integration.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Vendor Managed Inventory (VMI)?
VMI ist eine Methode, bei der der Lieferant die Verantwortung für die Bestände des Kunden übernimmt, was die Kapitalbindung reduziert und die Lieferfähigkeit verbessert.
Wie funktioniert die ABC- und XYZ-Analyse?
Die ABC-Analyse klassifiziert Güter nach ihrem Wertanteil, während die XYZ-Analyse die Vorhersagegenauigkeit (Verstetigung) des Verbrauchs bewertet, um die Lagerstrategie zu optimieren.
Was ist das Ziel von Efficient Consumer Response (ECR)?
ECR zielt auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Handel und Industrie ab, um die gesamte Supply Chain effizienter auf die Bedürfnisse des Endverbrauchers auszurichten.
Warum ist Bestandsmanagement für Unternehmen überlebenswichtig?
Ein effizientes Management senkt die Lagerkosten, minimiert gebundenes Kapital und sorgt durch schnellere Abwicklung für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Welche Bestandskosten fallen typischerweise an?
Dazu gehören Lagerzinsen (Kapitalbindung), Raumkosten, Versicherungen sowie Kosten für Schwund, Veralterung oder Verderb der Ware.
- Arbeit zitieren
- Funda Kilic (Autor:in), 2013, Verbesserung des Bestandsmanagements in der Supply Chain, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/266588
