Team development. How to assemble a successful team

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2012 , 22 Pages , Note: 1,3

Gestion d'entreprise - Divers

Teamwork is the most important factor in achieving success in competition for companies. Teamwork should support companies to operate effectively and flexibly in the market.
For employee’s teamwork is also important; in every job advertisement teamwork is required. And the higher an employee rises on the career ladder, the more important teamwork becomes.
Previously, employees often work in departments, these days in many companies the employees work in project or task orientated teams. The task of today’s managers is to build a cohesive and successful team out of a group of individuals. This team has to work together for a specific time and afterwards they will have to work developing new projects.
This assignment highlights successful teams and how they can be assembled and work together. This will be demonstrated in the second chapter using Belbin’s team role inventory. To begin with, the different team roles will be described and afterwards the differences between unsuccessful and winning teams will be discussed.
After a successful team is assembled, they are paced through the stages of team development. The most famous model of team development is the five stages by Bruce W. Tuckman, which will be analyzed in the third chapter. Later, the phases of team development will be shown. The limits of this model will also be illustrated.
The fourth chapter summarizes the development of this work.

Inhaltsverzeichnis

• List of Figures
• 1 Introduction
• 2 Belbin's Team Role Inventory
  • 2.1 Team Roles
  • 2.2 Unsuccessful and Winning Teams
• 3 Phases of Team Development
  • 3.1 The Stages of Team Development
  • 3.2 Limitations of the Model
• 4 Conclusion
• Bibliography
• ITM Checklist

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Zusammenstellung erfolgreicher Teams. Sie analysiert Belbins Teamrolleninventar, um die verschiedenen Teamrollen und ihre Bedeutung für den Erfolg von Teams zu erläutern. Darüber hinaus werden die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman untersucht, um die verschiedenen Stadien zu beschreiben, die Teams durchlaufen, um ihre volle Leistungsfähigkeit zu erreichen. Die Arbeit zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis der Faktoren zu vermitteln, die zum Aufbau und zur Entwicklung erfolgreicher Teams beitragen.

• Teamrollen nach Belbin
• Zusammensetzung erfolgreicher Teams
• Phasen der Teamentwicklung
• Bedeutung von Führung und Soft Skills
• Praxisrelevante Implikationen für Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema Teamarbeit ein und erläutert die Bedeutung von Teamwork für Unternehmen und Einzelpersonen. Es wird hervorgehoben, dass die Aufgabe von Managern darin besteht, aus einer Gruppe von Einzelpersonen ein kohäsives und erfolgreiches Team zu bilden.

Das zweite Kapitel befasst sich mit Belbins Teamrolleninventar. Es werden die neun Teamrollen vorgestellt und beschrieben, wobei die jeweiligen Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen herausgestellt werden. Darüber hinaus werden die Unterschiede zwischen erfolglosen und erfolgreichen Teams anhand von Belbins Forschungsergebnissen beleuchtet.

Das dritte Kapitel behandelt die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman. Die verschiedenen Stadien der Teamentwicklung, wie Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning, werden detailliert beschrieben. Es werden auch die Grenzen von Tuckmans Modell und alternative Ansätze zur Teamentwicklung diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Teamentwicklung, Teamrollen, Belbin, Tuckman, Phasen der Teamentwicklung, Führung, Soft Skills, Unternehmenserfolg und Teamarbeit.

• Université: University of applied sciences Dortmund
• Note: 1,3
• Auteur: Irena Stotz (Auteur)
• Année de publication: 2012
• Pages: 22
• N° de catalogue: V266388
• ISBN (ebook): 9783656564584
• ISBN (Livre): 9783656564577
• Langue: anglais
• mots-clé: Belbin, Team Role, Team Development