Ziel dieser Arbeit soll es deshalb sein, den Einzelhandelsunternehmen Handlungsempfehlungen für die Rekrutierung von Auszubildenden zu geben, wobei der Schwerpunkt auf der Region München liegt. Hierzu wird zu Beginn ein Überblick über die Methoden zur Rekrutierung von Mitarbeitern gegeben. Im Anschluss daran werden die Rahmenbedingungen auf dem Arbeitsmarkt betrachtet und dabei speziell die Situation der Ausbildungsplatzbewerber beleuchtet. Zudem wird das Anforderungsprofil für Auszubildende im Einzelhandel erläutert. Auf dieser Basis werden die Methoden zur Personalbeschaffung auf ihre Eignung für Auszubildende im Einzelhandel analysiert und Handlungsempfehlungen entwickelt. Zum Abschluss wird die Bedeutung der Rekrutierung von Auszubildenden für die Personalentwicklung aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Methoden der Personalbeschaffung
2.1 Interne Methoden der Personalbeschaffung
2.2 Externe Methoden der Personalbeschaffung
2.2.1 Stellenanzeigen
2.2.2 Bundesagentur für Arbeit
2.2.3 Personalberater
2.2.4 Personalleasing
2.2.5 Mund-zu-Mund-Propaganda
2.2.6 Internet/E-Recruitment
2.2.7 Kooperationen
2.2.8 Rekrutierungsmessen
3 Rahmenbedingungen
3.1 Arbeitsmarktanalyse
3.2 Anforderungen an Auszubildende im Einzelhandel
4 Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.1 Interne Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.2 Externe Personalbeschaffungsmethoden für Auszubildende im Einzelhandel
4.2.1 Stellenanzeigen
4.2.2 Bundesagentur für Arbeit
4.2.3 Personalberater
4.2.4 Personalleasing
4.2.5 Mund-zu-Mund-Propaganda
4.2.6 Internet/E-Recruitment
4.2.7 Kooperationen
4.2.8 Rekrutierungsmessen
4.3 Empfehlungen für die Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel
5 Bedeutung der Personalbeschaffung von Auszubildenden für die Personalentwicklung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Welchen Schwerpunkt setzt die Arbeit zur Rekrutierung im Einzelhandel?
Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Einzelhandelsunternehmen in der Region München zur Gewinnung von Auszubildenden.
Welche externen Methoden der Personalbeschaffung werden untersucht?
Untersucht werden unter anderem Stellenanzeigen, die Bundesagentur für Arbeit, Personalberater, E-Recruitment, Kooperationen und Rekrutierungsmessen.
Wie sieht das Anforderungsprofil für Auszubildende im Einzelhandel aus?
Die Arbeit erläutert die spezifischen Anforderungen des Einzelhandels an Bewerber und nutzt diese als Basis für die Analyse der Beschaffungsmethoden.
Welche Bedeutung hat das Internet für die Rekrutierung von Azubis?
Das Internet bzw. E-Recruitment wird als eine der zentralen externen Methoden zur Ansprache der Zielgruppe analysiert.
Welchen Zusammenhang gibt es zwischen Rekrutierung und Personalentwicklung?
Die Arbeit zeigt auf, dass eine erfolgreiche Rekrutierung von Auszubildenden die Grundlage für die langfristige Personalentwicklung im Unternehmen bildet.
- Citation du texte
- Kerstin Grashaußer (Auteur), 2011, Rekrutierung von Auszubildenden im Einzelhandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264264
