Nach einer kurzen Einführung in die funktional differenzierte Gesellschaft als Entscheidungsgesellschaft wird neben der Abgrenzung zu Routinen anhand von Niedrig- und Hochkostensituationen dargelegt, warum Entscheidungen zu treffen notwendig ist. Danach wird die Schwierigkeit der Entscheidungsfindung aufgrund der Komplexität von Entscheidungen unter Berücksichtigung der 3 Dimensionen Sache, Zeit und Sozialität erläutert. Die Entscheidungsfindung wird dann bei Hochkostensituationen speziell in unsicheren Situationen anhand rationaler Kosten-Nutzen-Verhältnisse mit Bezug zur Spieltheorie erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Moderne Gesellschaften
2.1. Funktional differenzierte Gesellschaften
2.2. Notwendigkeit von Entscheidungen
3. Entscheidungen
3.1. Rationale Handlungswahlen
3.2. Komplexitätsdimensionen
3.3. Entscheidungskosten
3.4. Routinen, Traditionales Handeln und deren Bedeutung
4. Entscheiden in unsicheren Situationen
4.1. Merkmale unsicherer Situationen
4.2. Möglichkeiten der Entscheidungsfindung
5. Kritische Stellungnahme zu den vorgestellten Theorien
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Carsten John (Author), 2012, Entscheiden in unsicheren Situationen. Eine soziologische Betrachtung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263330
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