Change Management - Was steckt dahinter?
"Nichts ist beständiger als der Wandel"
Dieses Sprichwort haben Sie sicher schon einmal gehört. Es steckt viel Wahrheit dahinter, denn der Markt, die Anforderungen der Kunden und die Produkte ändern sich heute mit einer enormen Geschwindigkeit. Hier gilt es am Ball zu bleiben und sich den
gegebenen Veränderungen anzupassen. In diesem Zusammenhang hört man häufig das Schlagwort "Change Management". Aber was bedeutet eigentlich Change Management bzw. was möchte man damit erreichen?
Übersetzen wir einmal den Begriff ins deutsche, so ergibt sich: Veränderungsmanagement. Betrachtet man die Worte einzeln, so kann man change mit verändern, wandeln oder umstellen und manage mit behandeln, führen oder möglich machen übersetzten. Es steckt also mehr dahinter. Change Management, also die Veränderungen möglich machen, umfasst den Umgang und die flexible Anpassung eines Unternehmens an die ständigen Veränderungen des Marktes.
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Inhaltsverzeichnis
- Change Management Was steckt dahinter?
- Was ist ein Change Agent
- Grunde fiir den Einsatz von Change Agents
- Charakteristika der Externen Change Agents
- Charakteristika der Internen Change Agents
- Aufgaben/ Einsatzgebiete der Change Agents
- Die Aufgaben des Change Agents als Moderator von Großgruppen im Uberblick
- Die Rolle des Change Agents in der Praxis
- Die deutsche Praxis im allgemeinen
- Der Einsatz von Change Agents an einigen Beispielen
- letter of intent: T--Systems Deutsche Telekom Computer Service Management GmbH
- Werk Siegen der früheren ABB Henschel \érkehrstechnik GmbH wandelt sich zum Betrieb der Abtranz
- „Ein Theologe auf Abwegen, neue Nutzungsmöglichkeiten für Kirchenräume"
- IBN'I'S Change Agents machen Tempo
- Meine persönliche Erfahrung mit dem Wandel in einem Unternehmen
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Belegarbeit im Fachbereich Unternehmensplanung befasst sich mit der Rolle von Change Agents in Unternehmen. Die Arbeit analysiert das Konzept des Change Managements und die Bedeutung von Change Agents in der Praxis. Dabei werden die verschiedenen Charakteristika, Aufgaben und Einsatzgebiete von internen und externen Change Agents beleuchtet. Die Arbeit beleuchtet auch die Herausforderungen des Change Managements in der deutschen Praxis und zeigt anhand verschiedener Beispiele, wie Change Agents in Unternehmen eingesetzt werden.
- Change Management und seine Bedeutung in der modernen Wirtschaft
- Die Rolle von Change Agents in Veränderungsprozessen
- Charakteristika und Aufgaben von internen und externen Change Agents
- Herausforderungen des Change Managements in der deutschen Praxis
- Beispiele für den Einsatz von Change Agents in verschiedenen Unternehmensbereichen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel erläutert die Bedeutung von Change Management in der heutigen Zeit. Es werden die Herausforderungen und Chancen von Veränderungsprozessen in Unternehmen beleuchtet. Das zweite Kapitel definiert die Rolle des Change Agents und analysiert die Gründe für den Einsatz von Change Agents. Es werden die Charakteristika von internen und externen Change Agents sowie deren Aufgaben und Einsatzgebiete dargestellt. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Rolle des Change Agents in der Praxis. Es werden die Herausforderungen des Change Managements in der deutschen Praxis beleuchtet und anhand verschiedener Beispiele die Anwendung von Change Agents in Unternehmen gezeigt. Das vierte Kapitel beschreibt die persönliche Erfahrung der Autorin mit dem Wandel in einem Unternehmen. Es werden die Folgen fehlenden Change Managements und die Bedeutung von Change Agents für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Change Management, Change Agents, interne und externe Change Agents, Veränderungsprozesse, Unternehmenswandel, Organisationsentwicklung, Mitarbeitermotivation, Kommunikation, Projektmanagement, Praxisbeispiele, und persönliche Erfahrung.
- Arbeit zitieren
- Amelie Knispel (Autor:in), 2002, Was ist ein Change Agent? Rollenverständnis in Theorie und Praxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/2385
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