Strategien zur Überwindung der Ressourcenabhängigkeit: Insourcing von Wertschöpfungsketten

Hausarbeit , 2012 , 18 Seiten , Note: 1,3

Führung und Personal - Sonstiges

Egal auf welchem Teil der Erde sich Menschen befinden, ein Großteil von ihnen ist mit ihrem Dasein nicht in allen Punkten vollkommen zufrieden. Dies begründet sich darin, dass ihnen etwas fehlt, wie z.B. Freizeit, Geld, Beschäftigung, gesunde Umwelt etc. Das Knappheitsproblem welches global vorherrscht, macht sich vor allem in den weniger entwickelten und wohlhabenden Ländern deutlich. Hunger, Vertreibungen, Wassernot machen deutlich, dass der vorhandene Bestand an Ressourcen in Gestalt von Wohnraum, Bildung, Medizin, Nahrung, Wasser und vieles mehr nicht genügt. Die eben beschriebene Knappheit markiert den Ausgangspunkt des Wirtschaftens. Um eine Knappheitsverringerung herbeizuführen, versuchen Individuen bzw. Organisationen, die aus solchen bestehen, die verfügbaren Ressourcen so einzusetzen, dass sie ihre Wunscherfüllung oder Bedürfnisbefriedigung erreichen können (vgl. Picot et. al. 2012, S. 2). Damit Organisationen Knappheit entgegentreten können, benötigen sie Ressourcen, die sie im Tausch mit anderen Organisationen und ihrer Umwelt erlangen, woraus sich jedoch gegenseitige Abhängigkeiten ergeben, was unter anderem mit dem Resource Dependence Approach untersucht werden kann.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theorievorstellung
2.1 Grundannahmen
2.2 Determinanten der Ressourcenabhängigkeit
2.3 Drei Ebenen der Organisationalen Umwelt

3 Strategien zur Überwindung der Abhängigkeit
3.1 Insourcing aus Sicht des RDA
3.2 Insourcing von primären Wertschöpfungsprozessen

4 Kritische Würdigung

5 Schluss/Fazit

Literaturverzeichnis

• Hochschule: Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
• Note: 1,3
• Autor: Lars Rosenbaum (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2012
• Seiten: 18
• Katalognummer: V232693
• ISBN (eBook): 9783656494706
• ISBN (Buch): 9783656494577
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: strategien, überwindung, ressourcenabhängigkeit, insourcing, wertschöpfungsketten