Ziel der vorliegenden Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Voraussetzungen zu verschaffen. Dazu wird zunächst ein Überblick über den Aufbau und die Möglichkeiten der Portfolio-Analyse gegeben; ebenso werden mögliche Normstrategien dargestellt. Um abschließend bewerten zu können, ob der Einsatz der Portfolio-Analyse in der Gegenwart noch zeitgemäß ist, wird als vertiefendes Beispiel die von der Unternehmensberatung Boston Consulting Group entwickelte BCG-Matrix untersucht.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Strategische Planung
- 2.1. Definition und Aufgaben
- 2.2. Ablauf der strategischen Planung
- 3. Portfolio Analyse
- 3.1. Definition
- 3.2. Strategische Geschäftsfelder
- 3.3. Marktwachstums-Marktanteil-Portfolio (BCG-Matrix)
- 3.3.1. Aufbau und Grundlagen
- 3.3.2. Kritische Würdigung der BCG-Matrix
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Studienarbeit befasst sich mit der Portfolio-Analyse im Kontext strategischer Planung. Ziel ist es, einen Überblick über die Voraussetzungen, den Aufbau und die Anwendung der Portfolio-Analyse zu geben, sowie deren Bedeutung im Rahmen des strategischen Planungsprozesses zu beleuchten. Dabei wird besonders auf die BCG-Matrix als ein bekanntes Beispiel für eine Portfolio-Analyse eingegangen.
- Die Rolle der Portfolio-Analyse in der strategischen Planung
- Definition und Aufgaben der strategischen Planung
- Die BCG-Matrix als Instrument der Portfolio-Analyse
- Aufbau und Anwendung der BCG-Matrix
- Kritische Würdigung der BCG-Matrix
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in das Thema der Portfolio-Analyse ein und erläutert deren historische Entwicklung sowie die Bedeutung im Kontext sich schnell ändernder Marktbedingungen. Kapitel 2 definiert die strategische Planung und beleuchtet ihre Aufgaben und den Ablauf des strategischen Planungsprozesses. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Portfolio-Analyse und geht auf die Definition, die strategischen Geschäftsfelder und die BCG-Matrix als ein wichtiges Instrument der Portfolio-Analyse ein.
Schlüsselwörter
Portfolio-Analyse, strategische Planung, BCG-Matrix, Marktwachstum, Marktanteil, Wettbewerbsstrategie, Geschäftsfelder, strategische Erfolgsfaktoren, strategische Planungstechniken.
- Arbeit zitieren
- Jürgen Weimann (Autor:in), 2011, Die Portfolio-Analyse am Beispiel der BCG-Matrix, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232481
