Ziel der vorliegenden Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Voraussetzungen zu verschaffen. Dazu wird zunächst ein Überblick über den Aufbau und die Möglichkeiten der Portfolio-Analyse gegeben; ebenso werden mögliche Normstrategien dargestellt. Um abschließend bewerten zu können, ob der Einsatz der Portfolio-Analyse in der Gegenwart noch zeitgemäß ist, wird als vertiefendes Beispiel die von der Unternehmensberatung Boston Consulting Group entwickelte BCG-Matrix untersucht.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Strategische Planung
2.1. Definition und Aufgaben
2.2. Ablauf der strategischen Planung
3. Portfolio Analyse
3.1. Definition
3.2. Strategische Geschäftsfelder
3.3. Marktwachstums-Marktanteil-Portfolio (BCG-Matrix)
3.3.1. Aufbau und Grundlagen
3.3.2. Kritische Würdigung der BCG-Matrix
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
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