Die Studienarbeit soll das strategische Controlling als Teilprozess der Unternehmenssteuerung vorstellen. Zu Beginn soll dazu der Begriff des strategischen Controllings kurz erläutert werden. Folgend wird die Portfolio-Analyse als eines der bekanntesten und bedeutendsten Instrumente des strategischen Controllings dargestellt und abschließend die heutige Bedeutung dieses Instrumentes persönlich bewertet.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Das strategische Controlling
2.1 Portfolioanalyse als Teil des Controllings, Begriffseinordnung
2.3 Der strategische Controlling-Prozess
3 Die Portfolio-Analyse
3.1 Grundkonzept der Portfolio-Analyse
3.2 Das Marktwachstum/Marktanteils-Portfolio als klassisches Modell
3.2.1 Darstellung der BCG Matrix
3.2.2 Schlussfolgerungen aus dem Modell für das strategische Controlling
3.3 Weitere Ansätze zur Portfolio-Analyse
3.3.1 Das Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio
4 Bewertung der Portfolio-Analyse
4.1 Vorteile
4.2 Nachteile
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
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