Der immer stärker werdende Konkurrenzkampf und Preisdruck auf fast allen Märkten zwingt die Unternehmen, ständig ihre Strategien und Ziele anzupassen, sowie kontinuierlich die Kosten zu senken. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, haben sich innerhalb der Jahre einige Controlling-Instrumente etabliert, welche den Controllern helfen, Daten so aufzubereiten und zu analysieren, dass der Geschäftsführung eine gute Grundlage für ihre Entscheidungen geliefert wird. Diese Seminararbeit führt eine SWOT-Analyse von einigen ausgewählten Controlling-Instrumenten durch. Um einzelne Sachverhalte besser darstellen zu können, werden einige Vor- und Nachteile mit Hilfe eines Fallbeispiels erörtert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Aufbau der Arbeit:
1.2. Einführung des Fallbeispiels:
1.3. Einführung der Controlling-Instrumente
1.3.1. SWOT
1.3.2. BSC - Balanced Score Card
1.3.3. Benchmarking
1.3.4. Target Costing
2. SWOT-Analyse von Controlling-Instrumenten
2.1. Balanced Score Card
2.2. Benchmarking
2.3. Target Costing
2.4. Vergleich der Instrumente und Bewertung
3. Schlussbetrachtung
3.1. Zusammenfassung
3.2. Fazit
Glossar und Abkürzungsverzeichnis
Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Anhang
-
-
-
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X.