Machen sich Unternehmen wie Google, Facebook und Co. in China zum Ermöglicher von Internetzensur, oder bilden sie einen Gegenpol zur Zensurpolitik der Regierung? Diese Frage soll im Laufe dieser Arbeit kritisch betrachtet
werden. Zunächst wird ein kurzer Überblick über die chinesische Zensurpolitik
im Allgemeinen gegeben. Danach folgt eine Auseinandersetzung mit der Rolle Facebooks,
Apples und Googles im chinesischen Netz. Es soll geklärt werden, ob die Unternehmen
konform oder entgegen ihrer jeweiligen Firmenpolitik zum Kollaborateur oder zum Gegenspieler
der Zensurkultur im Internet der Volksrepublik werden. Zuletzt folgt ein Überblick
über die Ergebnisse.
Inhalt
1. Einleitung
2. Internetzensur in China
3. Facebook, Apple und Google in China- Gegenpol oder Ermöglicher der Internetzensur?
3.1 Facebook muss draußen bleiben?!
3.1.1 Facebook auf dem chinesischen Markt
3.1.2 Connecting the world- oder nur alle außer China?
3.2 Apple in China: Apps, „Grüner Damm“ und die iPhone-Produktion
3.2.1 Apple in China- zwischen Produktionsland und Absatzmarkt
3.2.2 Ehrlichkeit, Respekt, Vertraulichkeit und Kompatibilität
3.3 Google in China-Zwischen Konzernpolitik und Internetzensur
3.3.1 Googles Verhalten in China
3.3.2 Googles zehn Grundsätze und don´t be evil
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
6. Anhang: Thesenpapier Referat
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