Determinanten der Teamführung

Eine theoretische und empirische Untersuchung


Intermediate Examination Paper, 2010

30 Pages, Grade: 1,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Vorwort

1. Einleitung

2. Grundbegriff des Führens

3. Definition eines Teams
3.1 Teamverständnis bei McDonald’s

4. Die Führungskraft
4.1 Die unterschiedlichen Führungstypen
4.1.1 Der Teamplayer
4.1.2 Der introvertierte Führungstyp
4.1.3 Der kreative Führungstyp
4.1.4 Der praktikable Führungstyp

5. Theoretische Führungsmodelle
5.1 Kommunikationsmodelle
5.1.1 Kommunikationsmodell nach Schmitt
5.1.2 Das Eisbergmodell der Kommunikation nach Freud
5.2 Das charismatische Führungsmodell nach House
5.3 Die Führungsstilmodelle
5.3.1 Direktiver Führungsstil
5.3.2 Kooperativer Führungsstil
5.3.3 Optimale Führung durch situatives Führen
5.3.4 Das Führungsstil-Kontinuum

6. Motivations- und Anreiztheorien
6.1 Theorie nach Staehle
6.2 Theorie nach Porter und Lawler
6.3 Goal-Setting-Theorie
6.4 Anreizformen

7. Praxisanwendung
7.1 Die Rolle der Incentives
7.2 Spezifische Motivationsmöglichkeiten eines Schichtleiters

8. Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 30 pages

Details

Title
Determinanten der Teamführung
Subtitle
Eine theoretische und empirische Untersuchung
College
IBA Berlin: Universty of Cooperative Education
Grade
1,0
Author
Year
2010
Pages
30
Catalog Number
V229594
ISBN (eBook)
9783656449409
ISBN (Book)
9783656449881
File size
633 KB
Language
German
Keywords
eine, analyse, determinanten, teamführung, untersuchung
Quote paper
Christian E. (Author), 2010, Determinanten der Teamführung , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/229594

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