Produktentwicklungsprozess für KMUs. Chancen und Risiken in der Zusammenarbeit mit Lieferanten

Bachelor Thesis , 2013 , 35 Pages , Grade: 3

Business economics - Supply, Production, Logistics

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit den Chancen und Risiken, welche aus einer Zusammenarbeit mit Lieferanten im Produktentwicklungsprozess für KMUs entstehen. Da sich die KMUs einem stetig höher werdendem Wettbewerbsdruck durch die Globalisierung und den dadurch immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen stellen müssen (Lasch, Janker 2007, 111), werden in dieser Arbeit die Möglichkeiten zur Zusammenarbeit erarbeitet, die Chancen und Risiken daraus erörtert und danach Handlungsempfehlungen abgeleitet. Gemäß den Anforderungen der Fachhochschule Salzburg an eine BA1-Arbeit werden dazu ausschließlich relevante Literaturquellen zur Informationsgenerierung benutzt.

This Bachelor Thesis deals with the chances and risks which originate during the collaboration with a supplier in the product development process for SMEs. Due to a steadily increasing competition by globalization and thereby a shorter span of product life cycles (Lasch, Janker 2007, 111) SMEs are forced to cope with this challenges. This Thesis discusses the possibilities for a partnership, the generated chances and risks and finally concludes with recommendations for action. According to the requirements of the Fachhochschule Salzburg to a BA1 Thesis there have only been relevant literature sources used to generate information.

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• Ausgangssituation und Problemstellung
• Zielsetzung der Arbeit
• Aufbau und Methodik der Arbeit
• Aktuelle Entwicklung
• Einteilung der KMU
• EINFÜHRUNG IN DAS THEMA
• Betrachtung des Produktentwicklungsprozesses
• Betrachtung des Produktlebenszyklus
• MÖGLICHKEITEN ZUR ZUSAMMENARBEIT
• Einbindung eines Lieferanten
• „White Box" -> informelle Zusammenarbeit
• „Gray Box" -> engere Zusammenarbeit
• „Black Box" -> Lieferanten Produkt Integration
• Zeitpunkt der Integration
• Open Innovation
• Auswahl des Lieferanten
• CHANCEN IN DER ZUSAMMENARBEIT
• Kostenersparnis in Entwicklung
• Neues Know-how
• Schnellere Produktentwicklung
• Steigerung der Flexibilität
• Konzentration auf Kernkompetenzen
• Synergieeffekte
• RISIKEN IN DER ZUSAMMENARBEIT
• Risiken nach der Principal-Agent-Theorie
• Wissensdiffusion
• Abhängigkeit zum Lieferanten
• Transaktions- und Koordinationskosten
• Interne Akzeptanz
• CONCLUSIO
• LITERATURVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Chancen und Risiken, die bei der Zusammenarbeit mit einem Lieferanten im Produktentwicklungsprozess für KMUs entstehen. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs durch Globalisierung und kürzeren Produktlebenszyklen sind KMUs gezwungen, diese Herausforderungen zu bewältigen. Die Arbeit untersucht die Möglichkeiten einer Partnerschaft, die daraus resultierenden Chancen und Risiken und zieht schließlich Schlussfolgerungen mit Handlungsempfehlungen.

• Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Lieferanten im Produktentwicklungsprozess
• Chancen der Zusammenarbeit, wie Kostenersparnis, neues Know-how und schnellere Produktentwicklung
• Risiken der Zusammenarbeit, wie Abhängigkeit vom Lieferanten, Wissensdiffusion und Transaktionskosten
• Handlungsempfehlungen für KMUs zur Integration von Lieferanten in den Produktentwicklungsprozess
• Bewertung der Sinnhaftigkeit einer Zusammenarbeit mit Lieferanten im Produktentwicklungsprozess für KMUs

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Bachelorarbeit ein und beleuchtet die aktuelle Situation der KMUs, die durch Globalisierung und kürzere Produktlebenszyklen geprägt ist. Zudem wird die Problemstellung definiert und die Forschungsfragen der Arbeit aufgezeigt. Das zweite Kapitel bietet eine Einführung in das Thema und erläutert grundlegende Begriffe wie Produktentwicklungsprozess und Produktlebenszyklus. Das dritte Kapitel widmet sich den verschiedenen Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Lieferanten, wobei die Intensität der Kooperation und der Zeitpunkt der Integration im Produktentwicklungsprozess betrachtet werden.

Im vierten Kapitel werden die Chancen einer Zusammenarbeit mit Lieferanten im Produktentwicklungsprozess für KMUs beleuchtet. Neben der Kostenersparnis in der Entwicklung werden Themen wie neues Know-how, schnellere Produktentwicklung, Steigerung der Flexibilität, Konzentration auf Kernkompetenzen und Synergieeffekte behandelt. Das fünfte Kapitel beschäftigt sich mit den Risiken, die mit der Einbindung eines Lieferanten in den Produktentwicklungsprozess verbunden sind. Die Arbeit untersucht dabei die Risiken nach der Principal-Agent-Theorie, Wissensdiffusion, Abhängigkeit vom Lieferanten, Transaktions- und Koordinationskosten sowie die interne Akzeptanz von externen Innovationen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Zusammenarbeit mit Lieferanten im Produktentwicklungsprozess, Chancen und Risiken der Kooperation, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, Open Innovation, Supplier Base Management, Early Supplier Envolvement, Principal-Agent-Theorie, Wissensdiffusion, Abhängigkeit vom Lieferanten, Transaktionskosten, Koordinationskosten, interne Akzeptanz und KMUs. Der Text beleuchtet die Herausforderungen, die sich für KMUs aus der Zusammenarbeit mit Lieferanten ergeben, und liefert Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Integration von Lieferanten in den Produktentwicklungsprozess.

• College: Fachhochschule Salzburg
• Grade: 3
• Author: Markus Rotter (Author)
• Publication Year: 2013
• Pages: 35
• Catalog Number: V215876
• ISBN (eBook): 9783656447436
• ISBN (Book): 9783656448341
• Language: German
• Tags: Produktentwicklung, Lieferantenintegration, White Box, Gray Box, Black Box, Open Innovation, Chancen und Risiken, Principal Agent Theorie, Fünfkräftemodell Porter, Transaktionskosten