Im Rahmen dieser Arbeit werden die Auswirkungen der Einführung einer EProcurement-Lösung auf die Supply Chain beschrieben. Zudem werden
einzelne Methoden zur Verbesserung der Bestandssituation und der
Prozessgeschwindigkeiten in der Supply Chain dargestellt. Im Kapitel 2 werden zunächst die Grundlagen zum Verständnis dieser Arbeit
erläutert. Das Kapitel 3 fokussiert die Auswirkungen der Einführung einer EProcurement-
Lösung auf die Supply Chain und stellt mögliche Folgen dar. Im
Kapitel 4 wird auf die Optimierung von Prozessen und Beständen durch die
Einführung von E-Procurement eingegangen. Das Kapitel 5 beendet diese Arbeit und lässt Raum für ein abschließendes Fazit und einen kurzen
Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Ziel dieser Arbeit
1.3 Struktur dieser Arbeit
2 Grundlagen
2.1 E-Procurement
2.2 Supply Chain
3 Auswirkungen der E-Procurement Einführung auf die Supply Chain
3.1 Markttransparenz durch elektronische Ausschreibungen
3.2 Lieferanten- und Kostenreduzierung durch elektronische Anbindung
4 Methoden zur Optimierung von Prozessen und Beständen
4.1 Optimierung von Prozessen in der Supply Chain
4.2 Optimierung von Beständen in der Supply Chain
5 Fazit
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter E-Procurement?
E-Procurement bezeichnet die elektronische Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen über digitale Netzwerke und Plattformen.
Wie beeinflusst E-Procurement die Supply Chain?
Es führt zu einer höheren Markttransparenz, beschleunigt die Prozessgeschwindigkeiten und ermöglicht eine effizientere Bestandshaltung.
Was sind elektronische Ausschreibungen?
Es sind digital durchgeführte Bieterverfahren, die Unternehmen helfen, den besten Lieferanten zu optimalen Konditionen zu finden.
Können durch E-Procurement Kosten gesenkt werden?
Ja, durch Prozessoptimierung, Reduzierung von Transaktionskosten und eine bessere Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten.
Welche Rolle spielt die Bestandsoptimierung?
Durch die elektronische Anbindung können Bestände genauer geplant werden, was Lagerkosten reduziert und die Kapitalbindung minimiert.
Was ist das Ziel dieser Arbeit?
Die Arbeit beschreibt die Folgen der Einführung einer E-Procurement-Lösung und stellt Methoden zur Verbesserung der gesamten Supply Chain dar.
- Arbeit zitieren
- Moritz Kretschmer (Autor:in), 2013, E-Procurement und Supply Chain, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215109
