Seit der Etablierung des Managements in Deutschland Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts gab es viele Veränderungen rund um dieses Thema. Diese Veränderungen betrafen den Produktionsprozess ebenso wie die Struktur der Unternehmen, die Situation des Marktes ebenso wie die der Gesellschaft, den technischen Entwicklungsstand ebenso wie den wissenschaftlichen. All diese Faktoren führten ebenfalls zu Veränderungen auf Seiten des Managements. Verschiedene Stadien und Entwicklungsstufen formten und kennzeichneten nicht nur die Tätigkeiten und Funktionen ausführenden Arbeiter oder der Kapitaleigner, sondern auch in erheblichen Maße die neu eingeschobene Ebene des Managements.
In dieser Arbeit möchte ich Hintergründe der Entstehung dieser Managementebene, die fortlaufende Entwicklung dieser und die mit ihr entstandenen Managementkonzepte darstellen und beschreiben.
Ausgehend möchte ich die Entstehung des Managements skizzieren, und werde dazu auf die arbeitspolitische Lage im 19. Jahrhundert eingehen. Neben wichtigen Definitionen werde ich Ausgangsprobleme, deren Lösungen und die ersten Funktionen und Anforderungen an das Management aufzählen, um dann das erste wissenschaftlich konzipierte Managementmodell vorzustellen. Aufbauend darauf entstanden in den Folgejahren, eng verbunden mit wirtschaftlichen, wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen, zahlreiche weitere Konzepte, auf welche ich mich anschließend konzentrieren werde.
In den letzten beiden Kapiteln werde ich die bekanntesten neueren Managementkonzepte aufzählen und zentrale Gemeinsamkeiten herausarbeiten um einen möglichst komplexen Überblick über die Entwicklung und die Vielfalt von Managementkonzepten zu geben.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Hauptteil
- Herleitung der Entstehung von Management
- Begriffsbestimmung / Definition
- Ausgangsprobleme in Unternehmen
- Lösung
- Managementfunktionen
- Entwicklung von Managementansätzen
- TAYLORISMUS als Ausgangspunkt
- Historische Entwicklung und Entwicklungsstufen
- Die bekanntesten Ansätze und Konzepte
- Die auf einen Erfolgsfaktor zielenden Konzepte
- Die revolutionären (ganzheitlichen) Konzepte
- Gemeinsamkeiten der Konzepte
- Herleitung der Entstehung von Management
- Schluß
- Literaturverzeichnis
- Abbildungen:
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit im Wahlpflichtfach „Organisations- und Personalentwicklung“ bietet einen umfassenden Überblick über die Entstehung und Entwicklung von Managementkonzepten. Dabei werden die historischen Wurzeln des Managements beleuchtet, die wichtigsten Managementfunktionen und -modelle dargestellt sowie die Herausforderungen und Trends der modernen Managementkultur beleuchtet. Die Arbeit soll ein tieferes Verständnis für die verschiedenen Managementansätze und deren Auswirkungen auf die Organisation von Unternehmen vermitteln.
- Die Entstehung des Managements im Kontext der Industrialisierung
- Die Entwicklung von Managementkonzepten von Taylorismus bis hin zu modernen Ansätzen
- Die wichtigsten Managementfunktionen und deren Bedeutung für die Steuerung von Unternehmen
- Die Herausforderungen und Trends der modernen Managementkultur
- Die Bedeutung von ganzheitlichen und systemischen Managementansätzen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Managementkonzepte ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung. Der Hauptteil beginnt mit einer Herleitung der Entstehung des Managements im 19. Jahrhundert, wobei die Trennung von Eigentum und Unternehmensführung sowie die damit einhergehende Notwendigkeit einer professionellen Steuerung im Fokus stehen. Die wichtigsten Definitionen und Funktionen des Managements werden erläutert und der Taylorismus als Ausgangspunkt wissenschaftlicher Managementmodelle vorgestellt.
Im weiteren Verlauf des Hauptteils wird die historische Entwicklung von Managementansätzen nachgezeichnet, wobei die verschiedenen Entwicklungsstufen und die wichtigsten Vertreter der jeweiligen Ansätze (z.B. Human-Relations-Bewegung, Humanistischer Ansatz, Management by Objectives, Human Resource Management) vorgestellt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf der Darstellung der bekanntesten Managementkonzepte, welche nach ihren jeweiligen Erfolgsfaktoren und Zielsetzungen gegliedert werden. Die revolutionären (ganzheitlichen) Konzepte wie Business Reengineering und Kaizen werden ebenfalls behandelt und ihre Bedeutung für die moderne Managementkultur hervorgehoben.
Der Schluss der Arbeit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und betont die Bedeutung von Flexibilität, Individualisierung und Kontextsensibilität im modernen Management. Es wird deutlich, dass die Managementkultur im Wandel ist und sich an die Herausforderungen der globalisierten und digitalisierten Welt anpassen muss.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Entstehung und Entwicklung von Managementkonzepten, die wichtigsten Managementfunktionen, die Herausforderungen und Trends der modernen Managementkultur, den Taylorismus, Human-Relations-Bewegung, Humanistischer Ansatz, Management by Objectives, Human Resource Management, Business Reengineering, Kaizen, Flexibilität, Individualisierung, Kontextsensibilität, Ganzheitlichkeit, Systemtheorie, Organisation, Unternehmen, Führung, Steuerung, Prozesse, Effizienz, Produktivität.
- Citation du texte
- Achim Heinrichs (Auteur), 2001, Managementkonzepte - Ein Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/2135
-
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X.