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KANBAN für C-Teile

Titre: KANBAN für C-Teile

Dossier / Travail , 2013 , 16 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Simon Wagner (Auteur)

Gestion d'entreprise - Achats, Production, Logistique
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Résumé Extrait Résumé des informations

Viele Unternehmen setzen bei der Versorgung der Produktion mit C-Teilen auf KANBAN-Prozesse. Diese Hausarbeit erläutert, wie ein C-Teile-Management auf KANBAN-Basis funktioniert und beschreibt Vorteile, die sich Unternehmen davon erwarten.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen und Begriffe
2.1 Die ABC-Analyse
2.1.1 Prinzip der ABC-Analyse
2.1.2 Vorgehensweise bei einer ABC-Analyse
2.1.3 Die Lorenz-Kurve als Ergebnis der ABC-Analyse
2.1.4 Besonderheiten von C-Teilen
2.2 KANBAN
2.2.1 Geschichtlicher Hintergrund
2.2.2 Funktionsweise von KANBAN
2.2.2.1 Das KANBAN-Prinzip
2.2.2.2 Die KANBAN-Regeln
2.2.2.3 KANBAN-Voraussetzungen

3. C-Teile-Management auf KANBAN-Basis
3.1 Funktionsweise eines C-Teile-Managements auf KANBAN-Basis
3.2 Vorteile eines C-Teile-Managements auf KANBAN-Basis

4. Zusammenfassung
4.1 Fazit und Ausblick
4.2 Kritische Betrachtung der Ergebnisse

Literaturverzeichnis

Häufig gestellte Fragen

Was sind C-Teile in einem Unternehmen?

C-Teile sind Güter mit geringem Einzelwert, aber oft hohem mengenmäßigen Bedarf (z. B. Schrauben, Kleinteile). Ihr Beschaffungsaufwand ist im Verhältnis zum Wert oft sehr hoch.

Wie funktioniert das KANBAN-Prinzip?

KANBAN ist ein Hol-System (Pull-Prinzip), bei dem Material erst dann nachgefordert wird, wenn es tatsächlich verbraucht wurde. Dies geschieht meist über Signalkarten oder Behälter.

Was ist die ABC-Analyse?

Die ABC-Analyse klassifiziert Güter nach ihrem Wertanteil am Gesamtverbrauch: A-Teile (hochwertig), B-Teile (mittelwertig) und C-Teile (geringwertig).

Welche Vorteile bietet KANBAN für das C-Teile-Management?

Es reduziert die Lagerbestände, minimiert den Verwaltungsaufwand bei der Nachbestellung und stellt sicher, dass benötigte Teile immer in der Produktion verfügbar sind.

Was sind die Voraussetzungen für ein funktionierendes KANBAN-System?

Voraussetzungen sind unter anderem ein harmonisierter Produktionsfluss, standardisierte Behältergrößen und eine hohe Disziplin bei der Einhaltung der KANBAN-Regeln.

Was zeigt die Lorenz-Kurve im Zusammenhang mit C-Teilen?

Die Lorenz-Kurve visualisiert das Ergebnis der ABC-Analyse und macht deutlich, dass C-Teile zwar einen geringen Wertanteil haben, aber den Großteil der Artikelpositionen ausmachen.

Fin de l'extrait de 16 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
KANBAN für C-Teile
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Cours
Produktions- und Materialmanagement
Note
1,3
Auteur
Simon Wagner (Auteur)
Année de publication
2013
Pages
16
N° de catalogue
V212737
ISBN (ebook)
9783656410355
ISBN (Livre)
9783656411970
Langue
allemand
mots-clé
KANBAN C-Teile ABC-Analyse C-Teile-Management Produktionsmanagement Materialmanagement
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Simon Wagner (Auteur), 2013, KANBAN für C-Teile, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212737
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Extrait de  16  pages
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