Diese Studienarbeit hat eine konkrete Eventmarketing-Konzeption für die Spieltage des FC Unterföhring zum Inhalt. In diesem Zusammenhang soll das Event „Spieltag“ als erlebnisorientierte Veranstaltung mit einem hohen emotionalen Involvement konzipiert werden. Die Fußball-WM 2006 hat ganz klar den Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft unterstrichen: Events sind heute fester Betandteil in einer erlebnisorientierten Gesellschaft und dienen gleichzeitig Unternehmen als Kommunikationsplattform, sei es in Form von (Event)Sponsoring oder Eventmarketing. Auch die Zuschauerzahlen im Sportbereich sind in den letzten 20 Jahren deutlich gestiegen, besonderes Interesse besteht an Public Viewing oder an authentischen Events, die interaktiv konzipiert sind und auch eine entsprechendes Rahmenprogramm zur Verfügung stellen. Auf der anderen Seite sehen sich Vereine im Zugzwang dieser Entwicklungen und müssen angemessen darauf reagieren – wie unser Beispiel FC Unterföhring zeigen wird. Eine „Eventisierung“ des Spieltages verfolgt daher meherere Ziele: Unter anderem sollen Zuschauerzahlen und Miktgliederzahlen gesteigert werden und grundsätzlich das Image des Vereins verbessert werden, auch Sponsoren sollen stärker gebunden werden. Der Bekanntheitsgrad soll durch ein entsprechendes Event deutlich gesteigert werden. Das vorliegende Eventmarketingkonzept versucht daher, die Ziele des Vereins eventgerecht umzusetzen, gleichzeitig muss betont werden, dass die Realisierung des Events keineswegs isoliert betrachtet werden darf, da Events per se nur im Verbund mit anderen Kommunikationsinstrumenten ihr volles Potential ausschöpfen können.
Daher bietet sich eine Einteilung in die drei Phasen Pre-Event, Force-Event und Post-Event im Sinne der fundierten Eventkonzipierung an - der eigenliche Fokus dieser Arbeit wird aber auf den konreten Maßnahmen des Eventmarketings liegen. Resultat der Bemühungen soll sein, dass eine Verhaltensänderung oder die Veränderung der Einstellung zum Verein bei den entsprechenden Zielgruppen stattfindet. Schafft es der Verein, sich als Marke zu profilieren, ergeben sich weitere Vernetzungs- und Vermarktungspotentiale.
Inhalt
1. Einleitung
2. Aufbau und Zielsetzung der Arbeit
3. Theoretische Grundlagen des Eventmarketings
3.1 Begriffsdefinitionen
3.1.1 Das Event
3.1.2 Eventmarketing / Merkmale des Eventmarketings
3.1.3 Abgrenzung zu Eventsponsoring
3.2 Planungsprozess des Eventmarketing
3.3 Formen des Eventmarketing
3.4 Erfolgskontrolle
3.5 Einordnung des Instruments Eventmarketing in den Kommunikationsmix
4. Eine Eventmarketingkonzeption für die Spieltage des FC Unterföhring
4.1 Anlass / Hintergrund
4.2 Situationsanalyse
4.3 Eventmarketing-Ziele
4.4 Zielgruppen
5. Eventinszenierung
5.1 Idee
5.2 Location
5.3 Maßnahmen und Rahmenprogramm
5.4 Budgetierung
6. Integration in den Kommunikationsmix
7. Erfolgskontrolle
8. Kritische Würdigung des Eventkonzeptes
9. Abbildungsverzeichnis
10. Literaturverzeichnis
11. Internetquellen
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Eventmarketing-Konzepts für den FC Unterföhring?
Ziel ist es, die Spieltage als emotionale Erlebnisse zu inszenieren, um Zuschauer- und Mitgliederzahlen zu steigern, das Vereinsimage zu verbessern und Sponsoren stärker zu binden.
Wie unterscheidet sich Eventmarketing von Eventsponsoring?
Die Arbeit grenzt beide Begriffe ab: Eventmarketing ist die gezielte Nutzung von Ereignissen als Kommunikationsinstrument des Unternehmens/Vereins, während Sponsoring die finanzielle Unterstützung fremder Events meint.
In welche Phasen wird die Eventplanung unterteilt?
Das Konzept folgt der Einteilung in Pre-Event (Vorbereitung), Force-Event (Durchführung) und Post-Event (Nachbereitung/Erfolgskontrolle).
Welche Rolle spielte die Fußball-WM 2006 für dieses Konzept?
Die WM 2006 verdeutlichte den Wandel zur Erlebnisgesellschaft und den Erfolg interaktiver Formate wie Public Viewing, was als Vorbild für kleinere Vereine dient.
Wie wird der Erfolg der Event-Maßnahmen kontrolliert?
Die Arbeit sieht Instrumente der Erfolgskontrolle vor, um Verhaltensänderungen der Zielgruppen und die Einhaltung der Budgetvorgaben zu überprüfen.
Was gehört zum Rahmenprogramm eines „eventisierten“ Spieltags?
Dazu gehören interaktive Aktionen, eine passende Location-Inszenierung und Maßnahmen, die den emotionalen Einbezug der Fans fördern.
- Citation du texte
- Christian Hirschberger (Auteur), 2012, Entwicklung eines Eventmarketingkonzepts für die Spieltage des FC Unterföhring, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212734
