Intel gehört heutzutage mit seinen 80 Prozent Marktanteil in der Branche zur Herstellung und Weiterentwicklung von Mikroprozessoren zu dem weltweiten Marktführer. Abgesehen davon wurde das Unternehmen im Jahre 1993 von der Financial World zu der drittgrößten Marke weltweit ausgezeichnet. Doch wie bzw. mit welchem strategischen Geschick hat es Intel, im Grunde genommen ein unsichtbares Produkt, zu solch einem Erfolg geschafft? In der folgenden Arbeit möchte ich zunächst die Anfänge von Intel wie seinem Wachstum und der damaligen Positionierung beleuchten. Des Weiteren werde ich darauf eingehen, warum Intel eine Ingredient Branding Strategie eingeschlagen hat und welche Zielsetzungen das Unternehmen verfolgte. Fokus meiner Arbeit wird die Analyse der aktuellen Markenidentität und der Positionierung sowie der aktuellen Ingredient Branding Kampagne, abgestimmt auf
deren Zielgruppe und Kanäle, einnehmen. Anschließend wird der Markenimage aus der Sicht der BtoB- und BtoC-Kunden erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Entwicklungsprozess von Intel
- Wachstum und Positionierung von Intel
- Wettbewerb/ BtoB-Kunden
- Grund für die Einführung der Ingredient Branding Strategie von Intel
- Zielsetzung der Ingredient Branding Strategie
- BtoB- Sektor
- BtoC- Sektor
- Aktuelle Markenidentität und Positionierung
- Markenprisma
- Positionierung
- Nutzen
- Funktionaler, Emotionaler Reason Why
- USP
- Aktuelle Ingredient Branding Kampagne
- Zielgruppe
- Medienkanäle
- Aktueller Markenimage von Intel aus der BtoB und BtoC Sicht
- Fazit und Ausblick
- Quellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit analysiert die Erfolgsgeschichte des Unternehmens Intel und die Strategien, die zum weltweiten Marktführer im Bereich der Mikroprozessoren führten. Besondere Aufmerksamkeit wird der Einführung und Umsetzung der Ingredient Branding Strategie gewidmet.
- Wachstum und Positionierung von Intel
- Einführung und Zielsetzung der Ingredient Branding Strategie
- Analyse der aktuellen Markenidentität und Positionierung
- Bewertung der Ingredient Branding Kampagne
- Markenimage von Intel aus der BtoB und BtoC Sicht
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung stellt Intel als weltweiten Marktführer im Bereich der Mikroprozessoren vor und führt die Fragestellung nach den Erfolgsfaktoren des Unternehmens ein.
- Kapitel 2 beleuchtet die Anfänge von Intel, das Wachstum und die Positionierung des Unternehmens in der Branche.
- Kapitel 3 erklärt die Gründe, warum Intel die Ingredient Branding Strategie als Marketingstrategie eingeführt hat.
- Kapitel 4 analysiert die Zielsetzung der Ingredient Branding Strategie in Bezug auf den BtoB- und BtoC-Sektor.
- Kapitel 5 untersucht die aktuelle Markenidentität und Positionierung von Intel, einschließlich des Markenprismas, der Nutzen und des funktionalen und emotionalen Reason Why.
- Kapitel 6 befasst sich mit der aktuellen Ingredient Branding Kampagne von Intel, einschließlich der Zielgruppe und der Medienkanäle.
Schlüsselwörter
Ingredient Branding, Mikroprozessoren, Intel Inside, Markenidentität, Markenpositionierung, BtoB-Marketing, BtoC-Marketing, Kundenloyalität, Wettbewerbsdifferenzierung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Ingredient Branding?
Es ist eine Marketingstrategie, bei der eine Komponente eines Produkts (wie ein Intel-Prozessor in einem Computer) als eigene Marke etabliert wird, um den Wert des Endprodukts zu steigern.
Warum war die „Intel Inside“-Kampagne so erfolgreich?
Intel schaffte es, ein unsichtbares Produkt für Endkonsumenten sichtbar zu machen und Vertrauen sowie eine Qualitätsgarantie direkt beim Käufer aufzubauen.
Was sind die Ziele von Intels Branding im BtoC-Sektor?
Ziel ist es, Markenpräferenz beim Endkunden zu schaffen, sodass dieser gezielt nach Computern mit Intel-Prozessoren verlangt („Pull-Effekt“).
Was ist ein Markenprisma?
Ein Modell zur Analyse der Markenidentität, das Aspekte wie physische Merkmale, Persönlichkeit, Kultur, Beziehung, Spiegelung und Selbstbild der Marke umfasst.
Welchen Marktanteil hat Intel bei Mikroprozessoren?
Zum Zeitpunkt der Analyse hielt Intel einen dominierenden Marktanteil von rund 80 Prozent und gilt als weltweiter Marktführer.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2010, Analyse der Ingredient-Branding-Strategie von Intel (Desk-Research), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/211577
