Die Förderpolitik des Förderkreises der Komischen Oper Berlin (KOB) stellt sich schon seit längerer Zeit als sehr problematisch dar. So verzeichnet der Verein in den letzten Jahren rückläufige Mitgliederzahlen, die Austritte stehen nicht im Verhältnis zu Neueintritten und es können kaum Mitglieder akquiriert werden. Außerdem ist das Durchschnittsalter der Förderkreismitglieder so hoch, dass langfristige Einnahmen der KOB durch den Förderkreis nicht zugesichert werden können.
Die Folge ist, dass der gemeinnützige, bislang auf fast überwiegend ehrenamtlicher Basis geführte Verein, weniger Gelder für künstlerische Vorhaben der KOB bereitstellen kann. Somit verliert eine wichtige Einnahmequelle an Gewichtung. Zwar wird der Hauptteil der laufenden Kosten des Opernhauses durch die Stiftung Opern in Berlin1 gedeckt, die auch die beiden anderen Opernhäuser in Berlin: die Staatsoper Unter den Linden und die Deutsche Oper Berlin unterstützt, jedoch geht ein Löwenanteil an die Staatsoper, nicht zuletzt wegen der geldintensiven Sanierung des Opernhauses Unter den Linden.2 Umso mehr ist die KOB darauf angewiesen, dass der Förderkreises dem Trend der sinkenden Fördergelder des Fördervereins Freunde der Komischen Oper Berlin e.V. und dem demografischen Wandel entgegenwirkt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Der Spendermarkt in Deutschland
- Die Komische Oper Berlin
- Allgemeines zum Opernhaus
- Der Besucher der Komischen Oper Berlin
- Das Fundraising Konzept des Förderkreis Freunde der Komischen Oper Berlin e.V.
- Allgemeines zum Förderkreis Freunde der Komischen Oper Berlin e.V.
- Förderkreisstruktur
- Die zukunftsweisende Strategie des Fördervereins der Freunde Komische Oper Berlin e.V.
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit untersucht den Förderkreis der Freunde der Komischen Oper Berlin e.V. mit dem Ziel, dessen Zukunftsfähigkeit zu beurteilen. Der Fokus liegt auf der Analyse der Herausforderungen, die sich aus dem demografischen Wandel und den rückläufigen Mitgliederzahlen ergeben. Die Arbeit beleuchtet die Strategie des Förderkreises, neue Mitglieder zu gewinnen, insbesondere aus der jüngeren Generation, und die Bedeutung von Online-Marketing in diesem Kontext.
- Der Spendermarkt in Deutschland und die Bedeutung von Fundraising für Kulturinstitutionen
- Die Komische Oper Berlin als kulturelle Institution und deren Besucherstruktur
- Die Herausforderungen des Förderkreises der Komischen Oper Berlin e.V. durch den demografischen Wandel und die rückläufigen Mitgliederzahlen
- Die Strategie des Förderkreises zur Gewinnung neuer Mitglieder, insbesondere aus der jüngeren Generation
- Die Bedeutung von Online-Marketing für die Akquise und Bindung von Förderkreismitgliedern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problematik des Förderkreises der Komischen Oper Berlin e.V. dar, die sich durch rückläufige Mitgliederzahlen und ein hohes Durchschnittsalter der Mitglieder auszeichnet. Die Arbeit setzt sich zum Ziel, die Zukunftsfähigkeit des Förderkreises zu untersuchen.
Das zweite Kapitel beleuchtet den deutschen Spendermarkt und die Bedeutung von Fundraising für Kulturinstitutionen. Es wird deutlich, dass die rückläufigen Subventionen für den Kulturbereich Kulturbetriebe zunehmend auf private Spenden angewiesen machen.
Das dritte Kapitel widmet sich der Komischen Oper Berlin. Es werden die Geschichte des Opernhauses, die Besucherstruktur und die Besonderheiten der Komischen Oper im Vergleich zu anderen Berliner Opernhäusern beleuchtet.
Das vierte Kapitel analysiert den Förderkreis Freunde der Komischen Oper Berlin e.V. Es werden die Struktur des Vereins, die verschiedenen Förderstufen und die Mitgliederentwicklung der letzten Jahre dargestellt.
Das fünfte Kapitel beleuchtet die Strategie des Förderkreises, die Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen. Es wird die Bedeutung der Gewinnung neuer Mitglieder, insbesondere aus der jüngeren Generation, sowie die Rolle von Online-Marketing hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Förderkreis der Komischen Oper Berlin e.V., Fundraising, Kultursponsoring, demografischer Wandel, Mitgliederentwicklung, Akquise neuer Mitglieder, Online-Marketing, soziale Medien und die Bedeutung der jüngeren Generation für die Zukunft des Förderkreises.
- Citar trabajo
- Maria Neidhold (Autor), 2013, Die Zukunftsperspektiven des Förderkreises der Freunde Komische Oper Berlin e.V., Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208863
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