Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung


Seminararbeit, 2012

24 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Hauptteil
2.1 Personalbeschaffung
2.2 Neue Institutionenökonomik
2.3 Transaktionskostentheorie
2.3.1 Transaktionskosten
2.3.2 Organizational Failure Framework nach Williamson
2.3.3 Kritik an der Transaktionskostentheorie
2.4 Anwendung der Transaktionskostentheorie auf interne bzw externe Personalbeschaffung

3. Schluss

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung
Hochschule
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg  (Professur für Personalwesen insbesondere Personalführung)
Veranstaltung
Sozio-ökonomische Grundlagen des Personalmanagements
Note
1,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
24
Katalognummer
V207781
ISBN (eBook)
9783656350231
ISBN (Buch)
9783656350736
Dateigröße
573 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Transaktionskostentheorie, sozioökonomische Grundlagen des Personalmanagements, Personalbeschaffung, Neue Institutionenökonomik, Organizational Failure Fraimwork
Arbeit zitieren
Daniel Zäck (Autor:in), 2012, Die Transaktionskostentheorie als Teil der sozioökonomischen Grundlagen des Personalmanagements am Beispiel der Personalbeschaffung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/207781

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