Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen

Grundsachverhalte und Analyse von verschiedenen Corporate Governance Kodizes

Thèse de Bachelor , 2010 , 43 Pages , Note: 1.7

Gestion d'entreprise - Enquête d'entreprise, Recherche opérationnelle

Der moderne Wohlfahrtsstaat mit seinem engmaschigen Sozialsystem gerät finanziell und gesellschaftlich in Bedrängnis. Nonprofit-Organisationen, also gemeinnützige GmbHs, Vereine und Stiftungen gewinnen somit immer mehr an Bedeutung. Aber auch diese unterliegen einem Wandel, Fälle von Veruntreuung und Misswirtschaft haben in der Vergangenheit Schlagzeilen gemacht. Der öffentliche Druck der Gesellschaft nach Transparenz und sorgsamen Umgang bei der Verwendung ihrer Mittel und Spenden wird größer. Corporate Governance, also das Sicherstellen einer verantwortungsvollen Unternehmensleitung und -aufsicht, wird in diesem Zusammenhang immer bedeutungsvoller. Aufgrund dessen entstanden in den vergangenen Jahren Corporate Governance Kodizes, die sich diese unterschiedlichen Herausforderungen an die Organisation annehmen und in einem selbstverpflichtenden Reglement einzubetten versuchen. Nonprofit-Aufsichtsorgane sind insbesondere für ihre überzeugende Umsetzung von ethischen und sozialen Vorgaben bekannt, insgesamt ist aber ein deutlicher Trend zur Professionalisierung des Managements feststellbar, woraus wiederum neue Spannungsfelder und Risiken entstehen.1 Gerade diese Herausforderungen, an eine sich ständig ändernde Umwelt, machen es so interessant eine Arbeit darüber zu verfassen. Zudem stellen sich mir mehrere Fragen. Kann Corporate Goovernance uneingeschränkt auf Nonprofit-Organisationen transferiert werden? Warum findet keine Vereinheitlichung der parallel existierenden Kodizes statt? Eingangs wird die Nonprofit-Organisation mit ihrer Rolle, Zielen sowie Rechtsformen vorgestellt. Anschließend bietet sie einen Überblick über Corporate Governance, mit Kernproblemen, Vorschlägen, Kodizes und auch empirischen Studien. Abschließend wird eine vergleichende Inhaltsanalyse von ausgewählten Corporate Governance Kodizes vorgenommen. Demnach soll die Zielsetzung der Bachelorarbeit sein, die Nonprofit-Organisation in Verbindung mit Corporate Governance darzustellen, sowie Gemeinsamkeiten und Unterschie-de der einzelnen Kodizes in einer Analyse herauszuarbeiten.

Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Die Nonprofit- Organisation
2.1 Rolle und Ziele der NPO
2.2 Gemeinnützige Rechtsformen

3. Corporate Governance
3.1 Grundsachverhalte von Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen
3.1.1 Leitungsstruktur von NPO
3.1.2 Führungsrelevante Besonderheiten
3.1.3 Corporate Governance und Relevanz für Nonprofit-Organisationen
3.2 Kernprobleme und Vorschläge
3.3 Corporate Governance Kodizes in Nonprofit-Organisationen
3.4 Empirische Studien

4. Analyse von Corporate Governance Kodizes
4.1 Kriterien für die Analyse
4.2 Anwendung
4.2.1 Führung und Kontrolle
4.2.2 Informationsversorgung
4.2.3 Aufgabenprofile und Handlungskompetenzen
4.2.4 Risikomanagement
4.2.5 Interessenkonflikte
4.2.6 Zusammensetzung der Organe
4.2.7 Transparenz
4.2.8 Rechnungslegung und Abschlussprüfung
4.2.9 D&O Versicherung
4.3 Zwischenfazit

5. Zusammenfassung und Ausblick

LITERATURVERZEICHNIS

• Université: Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg (Insitut für Public Management)
• Note: 1.7
• Auteur: Marcus Lobedann (Auteur)
• Année de publication: 2010
• Pages: 43
• N° de catalogue: V205639
• ISBN (ebook): 9783656326540
• ISBN (Livre): 9783656328049
• Langue: allemand
• mots-clé: corporate, governance, nonprofit-organisationen, grundsachverhalte, analyse, kodizes