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Skill-Management für Projekte


Dossier / Travail de Séminaire, 2012

19 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Aktuelle Bedeutung und Relevanz des Themas ‚Skill-Management‘
1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen/ Abgrenzung des Themas

2 Skill-Management
2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Skill-Management
2.2 Ziele von Skill-Management

3 Skill-Management für Projekte
3.1 Skill-Management im Rahmen des Projektmanagements
3.2 Nutzen von Skill-Management für Projekte
3.3 Skill-Management-Prozess bei der Projektplanung
3.4 Skill-Management-Systeme für Projekte
3.4.1 Problematik/ Nachteile von Skill-Management-Systemen
3.4.2 Voraussetzung für Skill-Management-Systeme

4 Schlussbetrachtung
4.1 Kurze Zusammenfassung
4.2 Ausblick/ kritische Reflexion

Quellenverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Skill-Management für Projekte
Université
University of Applied Sciences Bergisch Gladbach
Note
1,0
Auteur
Année
2012
Pages
19
N° de catalogue
V205625
ISBN (ebook)
9783656326618
ISBN (Livre)
9783656327943
Taille d'un fichier
751 KB
Langue
allemand
Mots clés
Skills, Projektmanagement, Soft Skills, Skill Management, Unternehmen, Wissen
Citation du texte
B. A. Charlotte Kierdorf (Auteur), 2012, Skill-Management für Projekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205625

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Titre: Skill-Management für Projekte


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