Skill-Management für Projekte


Hausarbeit (Hauptseminar), 2012

19 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Aktuelle Bedeutung und Relevanz des Themas ‚Skill-Management‘
1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen/ Abgrenzung des Themas

2 Skill-Management
2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Skill-Management
2.2 Ziele von Skill-Management

3 Skill-Management für Projekte
3.1 Skill-Management im Rahmen des Projektmanagements
3.2 Nutzen von Skill-Management für Projekte
3.3 Skill-Management-Prozess bei der Projektplanung
3.4 Skill-Management-Systeme für Projekte
3.4.1 Problematik/ Nachteile von Skill-Management-Systemen
3.4.2 Voraussetzung für Skill-Management-Systeme

4 Schlussbetrachtung
4.1 Kurze Zusammenfassung
4.2 Ausblick/ kritische Reflexion

Quellenverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Skill-Management für Projekte
Hochschule
Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach
Note
1,0
Autor
Jahr
2012
Seiten
19
Katalognummer
V205625
ISBN (eBook)
9783656326618
ISBN (Buch)
9783656327943
Dateigröße
751 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Skills, Projektmanagement, Soft Skills, Skill Management, Unternehmen, Wissen
Arbeit zitieren
B. A. Charlotte Kierdorf (Autor:in), 2012, Skill-Management für Projekte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205625

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