In den letzten Wochen waren die Gehälter der Manager erneut im Fokus der Medien. Zeitungen, Zeitschriften und Nachrichtensender berichteten ausführlich über dieses Thema.
Vor dem Geschäftsjahr 2006 waren Unternehmen lediglich zur Veröffentlichung der Gesamtsumme aller Vorstandsgehälter verpflichtet. Schon zu diesem Zeitpunkt äußerte man sich kritisch über die Höhe dieser Summen. So beschloss die Regierung unter Kanzler Gerhard Schröder dem weiteren Anstieg der Vorstandsgehälter entgegenzuwirken. Daraufhin wurde ein Gesetz eingeführt, welches den Unternehmen vorschreibt, die Gehälter ihrer Vorstände im Einzelnen vorzulegen. Diese öffentliche Darlegung entfachte die Diskussion über die Vorstandsvergütungen von neuem.
Beispielsweise wurde aufgrund des Gesetzes bekannt, dass Josef Ackermann, Vorstandsvorsitzender der Deutsche Bank AG, zweistellige Millionenbeträge an Vergütungen für das Geschäftsjahr 2006 erhalten hatte. Da solch hohe Zahlungen in Deutschland durchaus kein Einzelfall sind, erwägt man nun, die Managergehälter gesetzlich zu begrenzen.
Für viele stellt sich deshalb die Frage, wie solch hohe Gehälter zustande kommen können und ob die Leistung eines Managers mehrere Millionen Euro wert sein kann.
Im Folgenden wird auf diese Problematik genauer eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
I. Erneute Diskussionen über die Vergütung von Managern
II. Darstellung hoher Vorstandsvergütungen anhand von Beispielen
1. Michael Frenzel, Vorstandsvorsitzender der TUI AG
2. Klaus Kleinfeld, ausgeschiedener Vorstandsvorsitzender der Siemens AG
3. Wendelin Wiedeking, Vorstandsvorsitzender der Porsche AG
III. Gesetzliche Grundlagen für die Vergütung von Vorständen
1. Aktiengesetz
2. “Deutscher Corporate Governance Kodex“
IV. Umstände, die zur Entstehung von hohen Vergütungen führen
1. Transparenz bei der Vergütung von Vorstandsmitgliedern
2. Zusammensetzung des Vergütungsausschusses
3. Mangel an qualifizierten Führungskräften
V. Gefahren, die von zu hohen Managervergütungen ausgehen
1. Gefahren für die Unternehmen
1.1 Beeinträchtigung der Kooperation in der oberen Führungsebene
1.2 Kurzfristige Bindung der Manager an das Unternehmen
2. Gefahren für die Gesellschaft
2.1 Wachstum der Kluft zwischen Arm und Reich
VI. Lösungsvorschläge und deren Bewertung
1. Diskussionsführung
2. Erstellung eines Kodex für angemessene Vorstandsvergütung
3. Verbesserung der Transparenz
4. Besteuerung von Abfindungen
5. Einführung von Höchstgrenzen für Managergehälter
VII. Gute Managerleistungen sind großzügige Vergütungen wert
VIII Literaturverzeichnis
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- Julia Müller (Author), 2008, Das Problem der Hohen Vergütung von deutschen Managern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204895
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