[...] Bei der Thematik der Haftung für Unternehmensorgane knüpft dabei die Directors‘ and
Officers‘ (D&O) Versicherung an, die gemäß Thümmel (1996, S. 20) wegen der
verstärkten Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen von Anteilseignern
verstärkt nachgefragt wird. Die D&O ist eine Vermögensschaden-
Haftpflichtversicherung, die ein Unternehmen für die Leitungsorgane abschließt. Die
folgende Ausarbeitung soll die Rolle der D&O Versicherung aus ökonomischer Sicht
näher betrachten. Hierbei fokussiert sich die Arbeit auf mögliche Veränderungen der
Anreize von Managern, die durch den Erwerb einer D&O Versicherung entstehen.
Außerdem untersucht die Auserarbeitung die D&O Versicherung als Instrument der
Corporate Governance.
Die Arbeit gliedert sich wie folgt: In Abschnitt 2 wird näher auf die gesetzlichen
Grundlagen von Haftungsansprüchen gegenüber dem Management und Aufsichtsrat in
Deutschland eingegangen. Hierbei wird zwischen der Innen- und Außenhaftung
unterschieden. Im Gliederungspunkt 3 werden neben der Erklärung der D&O
Versicherung der Begriff des Corporate Governance abgegrenzt und theoretische
Agency-Problematiken näher erläutert. Gliederungspunkt 4 diskutiert differenziert
mögliche ökonomische Probleme, die durch den Abschluss einer D&O Versicherung
entstehen. Hierbei erfolgt eine Differenzierung nach positiven (Gliederungspunkt 4.1)
und adversen (Gliederungspunkt 4.2) Anreizstrukturen, die durch den Erwerb einer
D&O Versicherung entstehen. Die Ausarbeitung endet mit einer Zusammenfassung und
einem Fazit.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Anhangverzeichnis
1 Einleitung
2 Haftungstatbestände nach deutschem Recht
3 Theoretische Ansätze der Managerdisziplinierung
4 Auswirkungen des Erwerbs einer D&O Versicherung auf die Corporate Governance
4.1 Positive Anreizstrukturen
4.2. Fehlgeleitete Anreizstrukturen
5 Zusammenfassung und Fazit
6 Anhang
7 Literatur- und Quellenverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Christian Doll (Autor:in), 2009, D&O Versicherung als Instrument der Corporate Governance, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204334
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