Entscheidungen in Unternehmen werden zunehmend von Gruppen getroffen. Seien es Arbeitsgruppen, Projektteams oder Vorstände, stets besteht der Anspruch eine möglichst gute, wenn nicht sogar optimale Entscheidung zu treffen. Die Problemstellung dieser Arbeit lautet zusammenfassend:
Wie muss eine Gruppe personell und methodisch ausgestattet sein und extern beeinflusst werden, um eine Entscheidung im Sinne des Unternehmens zu treffen?
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
1.1. Problemstellung
1.2. Vorgehen in der Arbeit
2. Entscheidungen in Gruppen
2.1. Definitionen
2.2. Ursachen des „Groupthink“-Phänomens
2.3. Hierarchieeffekte
2.4. Ökonomische Entscheidungen
3. Lösungsansätze
3.1. Generelle Gegenmaßnahmen
3.2. Die Rolle der Hierarchie
4. Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X.