Ressourcenknappheit, steigende Krebsraten, Bevölkerungswachstum, Luftverschmutzung, Burnout-Erkrankungen, all das sind Themen die den Ruf nach mehr Nachhaltigkeit immer lauter werden lassen. Unternehmen spielen dabei eine große Rolle. Lebensmittelhersteller verwenden gefährliche Lebensmittelzusätze, welche uns Menschen krank machen.
Ein Beispiel dafür ist der wohl gefährlichste jemals zugelassene Lebensmittelzusatz Aspartam, ein Süßstoff der in fast jeder Minzpastille, in fast jedem Kaugummi und fast jeder Light-Limonade zu finden ist. Die Federal Drug and Food Administration veröffentlichte eine Liste mit mehr als 90 Nebenwirkungen, einige Beispiele dafür sind: Asthma, Durchfall, extremer Gedächtnisverlust, Gehirntumoren, Herzrhythmusstörungen, Muskelkrämpfe, Schlafstörungen usw. Ein weiteres Beispiel sind Ölkonzerne, die das bei der Ölförderung freigesetzte wertvolle Erdgas verbrennen, anstatt es zu nutzen. Die Folgen für die Bewohner solcher Gebiete in Afrika und Russland sind fatal. Sie werden krank und der Boden wird unfruchtbar. Doch nicht nur das, der Rauch verschmutzt unsre Luft zum atmen (die Gasflammen brennen Tag und Nacht), in den Gebieten in Russland setzt sich der ganze Ruß auf dem Eis ab und lässt es schneller schmelzen. Weitere Beispiele für so genannte Nachhaltigkeitsskandale sind Kinderarbeit in der Textilherstellung oder bei der Tabakernte, Mitarbeiterüberwachung bei Lebensmittelhändlern oder allgemein schlechte Arbeitsbedingungen.
Somit wird deutlich, dass Unternehmen einen großen Einfluss auf ökonomische, ökologische und soziale Zustände in der ganzen Welt haben, denn sie ermöglichen uns die Lebensstile die maßgeblich zu diesen Problemen beitragen. Aber auch sie sind es, die in der Lage sind diesen Problemen entgegenzuwirken.
Um das Thema Nachhaltigkeit in das Unternehmen zu integrieren wird ein Nachhaltigkeitscontrolling nötig, welches das Management unterstützt und mit Informationen versorgt, sowie Maßnahmen zur Umsetzung der Themen zur Verfügung stellt. In dieser Arbeit werden die Anforderungen, die an ein Nachhaltigkeitscontrolling gestellt werden, dargelegt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Problemeinführung
2. Grundlagen des Nachhaltigkeitscontrolling
2.1. Prolog zum Thema Nachhaltigkeit
2.1.1. Begriffsverständnis Nachhaltigkeit
2.1.2. Triple-Bottom-Line-Ansatz
2.2. Unternehmerische Nachhaltigkeit
2.2.1. Wirkung unternehmerischer Nachhaltigkeit
2.2.2. Herausforderungen der nachhaltigen Unternehmensführung
3. Ausgestaltung des Controllings zum Nachhaltigkeitscontrolling
3.1. Strategisches und operatives Nachhaltigkeitscontrolling
3.2. Zehn Kernelemente des Nachhaltigkeitscontrollings
4. Anforderungen an das Nachhaltigkeitscontrolling
4.1. Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
4.1.1. Durchführung der strategischen Analyse
4.1.2. Festlegung der Strategie
4.1.3. Verknüpfung mit der Geschäftsstrategie
5. Implementierung der Strategie mit der Sustainability Balanced Scorecard
5.1. Finanzorientierte Perspektive
5.2. Marktorientierte Perspektive
5.3. Prozessorientierte Perspektive
5.4. Wissens- und Lernorientierte Perspektive
5.5. Außermarktliche Perspektive
6. Nachhaltigkeitsberichterstattung als Bestandteil des Nachhaltigkeitscontrollings
6.1. Wesen und Notwenigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung
6.2. Bedeutung der Standardisierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
6.3. Allgemeine Bewertungskriterien der Nachhaltigkeitsberichterstattung
6.4. Leitfaden zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten der Global Reporting Initiative
6.4.1. ökonomische Leistungsindikatoren
6.4.2. ökologische Leistungsindikatoren
6.4.3. soziale Leistungsindikatoren
6.4.4. Kritik am GRI-Leitfaden
7. Ausblick
Literaturverzeichnis
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.