1 Einleitung 1
2 Das Harvard-Konzept 2
2.1 Die Autoren 2
2.2 Zusammenfassung der Strategie 2
2.2.1 Drittes Prinzip des Harvard-Konzeptes 3
2.2.2 Viertes Prinzip des Harvard-Konzeptes 7
2.3 Ansprüche des Harvard-Konzeptes 9
2.3.1 Allgemeingültigkeit und Übertragbarkeit 9
2.3.2 Effektivität und Effizienz 9
2.3.3 Beziehung stärken 10
2.3.4 Unabhängigkeit bei unterschiedlichen Machtverhältnissen 10
3 Der Montgomery Busboykott 11
3.1 Der geschichtliche Ablauf des Boykotts 11
3.2 Die Verhandlungen der MIA mit der Stadt Montgomery 12
4 Kritik der Anwendbarkeit des Harvard-Konzeptes bei unterschiedlichen
Machtverhältnissen 13
4.1 Kritik der Theorie 13
4.2 Untersuchung der Kritik dieses Anspruches am Beispiel der
Verhandlungen zum Montgomery Busboykott 14
5 Fazit 17
Literaturverzeichnis 18
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Das Harvard-Konzept
2.1 Die Autoren
2.2 Zusammenfassung der Strategie
2.2.1 Drittes Prinzip des Harvard-Konzeptes
2.2.2 Viertes Prinzip des Harvard-Konzeptes
2.3 Ansprüche des Harvard-Konzeptes
2.3.1 Allgemeingültigkeit und Übertragbarkeit
2.3.2 Effektivität und Effizienz
2.3.3 Beziehung stärken
2.3.4 Unabhängigkeit bei unterschiedlichen Machtverteilungen
3 Der Montgomery Busboykott
3.1 Der geschichtliche Ablauf des Boykotts
3.2 Die Verhandlungen der MIA mit der Stadt Montgomery
4 Kritik der Anwendbarkeit des Harvard-Konzeptes bei unterschiedlichen Machtverhältnissen
4.1 Kritik der Theorie
4.2 Untersuchung der Kritik dieses Anspruches am Beispiel der Verhandlungen zum Montgomery Busboykott
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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