Es ist allgemein bekannt, dass ein Unternehmen nur so gut ist wie seine MitarbeiterInnen. Diese können aber nur dann gut sein, wenn sie gut geführt werden. Es ist daher für jedes Unternehmen immens wichtig gute Führungskräfte zu haben.
Die Funktion des Führens hat vor allem einen pädagogischen Charakter, weil sie die MitarbeiterInnen anleiten soll, Ziele zu erreichen, Verantwortung zu tragen, ihre Arbeit vernünftig und effektiv durchzuführen, noch fehlende Kenntnisse zu erwerben, ungenutzte Fähigkeiten anzuwenden, Eigeninitiative und Eigenverantwortlichkeit zu wecken.
Inhaltsverzeichnis
1. Führung / Management
1.1 Definition
1.2 Führungsgrundsätze
1.3 Führungsstile (nach Kurt Lewin)
1.4 Managementformen
2. Motivation
2.1 Dualitätstheorie
2.2 Grundbedürfnisse als Motor zur Motivation
2.2.1 Vier verschiedene Grundausrichtungen
Literaturverzeichnis / Abbildungsverzeichnis
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