Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Überblick über die empirische Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung zu geben. Dazu werden 90 Aufsätze aus über fünf Jahrzehnten der empirischen Forschung im Hinblick auf ihre Methoden und Ergebnisse analysiert.
Die Relevanz von Forschung zum Thema der Managementvergütung in der Betriebswirtschaftslehre scheint offensichtlich. Die Entlohnung von Managern wird in verschiedenen betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen wie z.B. dem Personalwesen und der Kostenrechnung, aber auch in der Motivationsforschung behandelt. Mit dem Thema der Managementvergütung beschäftigt sich jedoch nicht nur die wissenschaftliche Forschung seit langer Zeit. Da die mit der Thematik verwandte Frage nach der Angemessenheit von Managementvergütung das Gerechtigkeitsempfinden anspricht, wird sie ebenso regelmäßig mit großem Eifer in der internationalen Presse diskutiert. Ein Großteil der Managementvergütung geht heute auf Aktienoptionen und andere erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile zurück, die besonders im Fokus dieser Arbeit liegen werden. Erfolgsabhängige Managementvergütung wird häufig durch das Argument gerechtfertigt, dass es unerlässlich sei, dem Management die richtigen Anreize zur Unternehmensführung zu geben. Viele Beobachter stellen den Sinn dieser Vergütung allerdings in Frage und betrachten sie als exzessive Bereicherung. Diese beiden Positionen – die erste in der Forschung als Agency-Theorie, die zweite als Managerialism-Ansatz bekannt – bilden den theoretischen Rahmen dieser Arbeit.
Die Arbeit gliedert sich folgendermaßen: Nach einer kurzen Diskussion der theoretischen Grundlagen in Abschnitt 2 wird die empirische Forschung in Abschnitt 3 im Hinblick auf die Methoden und Ergebnisse analysiert und dargestellt. Schließlich bietet Abschnitt 4 eine Zusammenfassung der Ergebnisse und eine abschließende Diskussion.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen
- Empirische Forschung
- Auswahl der Forschungsaufsätze
- Darstellung der empirischen Methoden
- Korrelations- und Regressionsanalyse
- Die abhängige Variable: Maße der Managementvergütung
- Die unabhängige Variable: Maße des Unternehmenserfolgs
- Darstellung der empirischen Ergebnisse
- Die Baumol-Hypothese: Unternehmensgröße vs. Unternehmenserfolg
- Pay-for-Performance im Rahmen von Unternehmensfusionen
- Der Einfluss von Kontrollinstanzen
- Der Einfluss staatlicher Regulierung
- Der Einfluss des Managements
- Das Management als Anteilseigner am Unternehmen
- Übertragbarkeit der Erkenntnisse
- Zusammenfassung
- ANHANG
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit bietet einen umfassenden Überblick über die empirische Forschung zur erfolgsabhängigen Managementvergütung. Sie analysiert 90 Aufsätze aus über fünf Jahrzehnten, um die verwendeten Methoden und Ergebnisse zu untersuchen. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, ob und in welchem Maße die Managementvergütung an den Unternehmenserfolg gekoppelt ist und welche Faktoren diesen Zusammenhang beeinflussen.
- Die Agency-Theorie und der Managerialism-Ansatz als theoretische Grundlagen
- Die empirische Untersuchung des Pay-for-Performance-Zusammenhangs
- Der Einfluss von Unternehmensgröße, Kontrollinstanzen, staatlicher Regulierung und dem Management auf die Managementvergütung
- Die Übertragbarkeit der Ergebnisse auf andere Wirtschaftsregionen, insbesondere Deutschland, und im Zeitverlauf
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der erfolgsabhängigen Managementvergütung ein und erläutert die Relevanz des Themas sowohl für die wissenschaftliche Forschung als auch für die gesellschaftliche Diskussion.
Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" stellt die Agency-Theorie und den Managerialism-Ansatz als zwei zentrale Erklärungsansätze für die Managementvergütung vor. Beide Ansätze werden kurz dargestellt und auf ihre Relevanz für die Fragestellung der Arbeit hingewiesen.
Das Kapitel "Empirische Forschung" analysiert die im Rahmen der empirischen Forschung verwendeten Methoden und Ergebnisse. Es werden die verschiedenen Maße der Managementvergütung und des Unternehmenserfolgs sowie die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Vergütung untersucht.
Das Kapitel "Übertragbarkeit der Erkenntnisse" befasst sich mit der Frage, ob die Ergebnisse der empirischen Forschung auf andere Wirtschaftsregionen, insbesondere Deutschland, und auf die langfristige Perspektive übertragbar sind.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die erfolgsabhängige Managementvergütung, Pay-for-Performance, Agency-Theorie, Managerialism-Ansatz, Unternehmenserfolg, Unternehmensgröße, Kontrollinstanzen, staatliche Regulierung, Management, Aktienoptionen, Corporate Governance, Deutschland und internationale Übertragbarkeit.
- Arbeit zitieren
- Daniel Siegers (Autor:in), 2011, Pay for Performance?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190083
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