Die vorliegende Seminararbeit mit dem Thema Stakeholder-Ansatz am Beispiel von Medienunternehmen steht im Wesentlichen im Kontext zu den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Medienunternehmen in Deutschland.
Die Arbeit gliedert sich in vier Kernpunkte: Nach einer kurzen Einleitung und Erläuterung der zentralen Forschungsfrage werden verschiedene Managementphilosophien dargestellt. Im Anschluss wird der Gegenstand der Forschungsfrage geklärt. Abschließend erfolgt ein Fazit mit einer kurzen Erläuterung der gewonnenen Erkenntnisse.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Aufbau der Arbeit
- Relevanz des Themas
- Stakeholder- versus Shareholder Management
- Shareholder Management
- Stakeholder Management
- Stakeholder Management von Medienunternehmen
- Stakeholder-Ansatz im Medienmanagement
- Primäre Stakeholder
- Sekundäre Stakeholder
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Medienunternehmen in Deutschland, insbesondere im Kontext des Stakeholder-Ansatzes. Sie untersucht die Relevanz und den Einfluss verschiedener Interessengruppen auf die strategischen Entscheidungen und den Erfolg von Medienunternehmen.
- Vergleich von Shareholder- und Stakeholder-Management
- Identifizierung und Analyse relevanter Stakeholder für Medienunternehmen
- Bewertung des Stakeholder-Ansatzes im Medienmanagement
- Bedeutung von Primär- und Sekundär-Stakeholdern für den Unternehmenserfolg
- Herausforderungen und Chancen des Stakeholder-Managements in der Medienbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Seminararbeit ein und erläutert die Relevanz des Stakeholder-Ansatzes im Kontext der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Medienunternehmen. Sie stellt die Forschungsfrage und skizziert den Aufbau der Arbeit.
Kapitel 2 befasst sich mit dem Vergleich von Shareholder- und Stakeholder-Management. Es werden die jeweiligen Ansätze, Zielsetzungen und Kritikpunkte dargestellt. Die Tabelle 1 bietet eine übersichtliche Gegenüberstellung der beiden Managementphilosophien.
Kapitel 3 analysiert das Stakeholder-Management von Medienunternehmen. Es wird der dreistufige Stakeholder-Management-Prozess erläutert, der aus Identifikation, Analyse, Strategieentwicklung und strategischer Bearbeitung besteht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Identifikation und Analyse der relevanten Stakeholder.
Kapitel 3.1 beleuchtet die Begründung des Stakeholder-Ansatzes im Medienmanagement. Es wird die besondere Rolle von Medienunternehmen als öffentlich-exponierte Organisationen mit zahlreichen Interessengruppen hervorgehoben. Die Bedeutung von Sozialkapital und die kulturrelevante und gesellschaftliche Verantwortung von Medienunternehmen werden ebenfalls angesprochen.
Kapitel 3.2 stellt die primären Stakeholder von Medienunternehmen vor. Dazu zählen das Publikum, Lieferanten, Eigentümer, Wettbewerber, Werbekunden, Absatzhelfer und Mitarbeiter. Die jeweilige Bedeutung und der Einfluss dieser Stakeholder auf den Unternehmenserfolg werden detailliert beschrieben.
Kapitel 3.3 befasst sich mit den sekundären Stakeholdern von Medienunternehmen. Hierzu zählen Wissenschaft, Wirtschaft, Interessenverbände, Gemeinden, Regierung, Behörden und Politik. Die übergeordneten Ziele dieser Stakeholder und deren Einfluss auf die Medienunternehmen werden erläutert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Stakeholder-Management, Medienunternehmen, wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Shareholder-Value, Primär- und Sekundär-Stakeholder, Medienmanagement, gesellschaftliche Verantwortung, Unternehmenserfolg, Relevanz, Einfluss, Interaktion, Kritikpunkte.
- Citar trabajo
- Mika Remstedt (Autor), 2011, Wirtschaftliche Rahmenbedingungen von Medienunternehmen in Deutschland – Stakeholder-Ansatz am Beispiel von Medienunternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190036
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