Zum Verhältnis von Organisationskultur und Absorptive Capacity

Seminararbeit , 2011 , 26 Seiten , Note: 1,3

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Das vorliegende Theoriepapier thematisiert den Zusammenhang zwischen Organisationskultur und Absorptive Capacity. Hierfür werden zunächst begriffliche und konzeptionelle Grundlagen erläutert. Anschließend erfolgt eine Analyse der Beziehung von Organisationskultur und Absorptive Capacity auf Basis des Ansatzes von Zahra und George (2002).
Nach der Untersuchung begünstigender bzw. restriktiver Wirkungen der Organisationskultur auf die Absorptive Capacity erfolgt eine Diskussion der Forschungsergebnisse. Abschließend wird eine kritische Schlußbetrachtung vorgenommen sowie ein Forschungsausblick gegeben.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellen- und Abbildungsverzeichnis

Einleitung

A. Begriffliche und konzeptionelle Fundierung
I. Grundlagen zur Organisationskultur
II. Grundlagen zur Absorptive Capacity

B. Beziehung zwischen Organisationskultur und Absorptive Capacity anhand des Ansatzes von Zahra und George
I. Der Ansatz von Zahra und George als Grundlage der Analyse
II. Begünstigende und restriktive Wirkungen der Organisationskultur auf die Absorptive Capacity
1. Organisationskulturelle Wirkung auf die Akquisitionsfähigkeit
2. Organisationskulturelle Wirkung auf die Integrationsfähigkeit
3. Organisationskulturelle Wirkung auf die Transformationsfähigkeit
4. Organisationskulturelle Wirkung auf die Exploitationsfähigkeit
III. Übersicht und Diskussion der Ergebnisse

C. Schlussbetrachtung und Ausblick

Literaturverzeichnis

• Hochschule: Freie Universität Berlin (Institut für Management )
• Note: 1,3
• Autor: Nikolas Vogt (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2011
• Seiten: 26
• Katalognummer: V188589
• ISBN (eBook): 9783656123125
• ISBN (Buch): 9783656124153
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: verhältnis, organisationskultur, absorptive, capacity