Unser Personaldienstleistungsunternehmen gehört zu den zehn größten Zeitarbeitsunternehmen Deutschlands. Tochterfirmen gibt es in Österreich, England, Tschechien und den USA. Das Unternehmen wurde 1985 gegründet. Als Vizepräsidentin des Bundesarbeitgeberverbands der Personaldienstleister (BAP) engagiert sich die Geschäftsführerin seit Jahren für die Branche, die inzwischen ein wichtiger Partner der Industrie ist.
Auch die Bundesagentur für Arbeit (BA) lobt das Engagement der Zeitarbeit und die Chancen, die Arbeitsuchenden geboten werden. Entsprechend fördert sie die Kooperation der örtlichen Arbeitsagenturen mit den Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
1. Fakten zum Unternehmen
1.1. Allgemein
1.2. Leistungsportfolio
1.2.1. Personal-Leasing/Arbeitnehmerüberlassung
1.2.2. Personal-Vermittlung
1.2.3. Master-Vendor/On-Site-Management
1.2.4. Engineering Competence Center - ECC
1.2.5. Projektmanagement/Outsourcing
1.2.6. Outplacement
1.2.7. Management auf Zeit/Interimsmanagement
1.2.8. Übersicht Berufsgruppen
2. Beschreibung des IST-Zustandes
2.1. Arbeitsmarktsituation
2.2. Entwicklung der Zeitarbeit
2.3. Konkurrenzunternehmen in der Zeitarbeit
3. Bewerbermanagement bei der Personaldienstleistungsunternehmen
4. Zielstellung des Unternehmens
5. Bedeutung des Bewerbermanagements
5.1. Definition Bewerbermanagement
5.2. Ziel des Bewerbermanagements
5.3. Allgemeines zum Bewerbermanagement
5.4. Digitalisierung des Personalmanagements
5.5. E-Recruiting als Teil des Personalmarketings
5.6. Bewerbungsprozess
5.7. Vor- und Nachteile des klassischen und digitalen Bewerbungsprozesses ..
5.7.1. Vorteile der digitalen Bewerberabwicklung für das Unternehmen:
5.7.2. Vorteile der digitalen Bewerberabwicklung für den Bewerber
5.7.3. Nachteile für das Unternehmen und den Bewerber
5.8. Auswahlkriterien
6. Bewerbermanagement-Systeme
6.1. Bewerbermanagementsysteme
6.2. Arten von Bewerbermanagementsystem
6.3. Modulare Lösungen
6.3.1. Gesamtlösungen
6.3.2. Einzel-/Insellösungen
6.3.3. Outsourcing/ASP
7. Umsetzung im Unternehmen
7.1. Vorbereitung
7.1.1. Projektziele
7.1.2. Projektplanung
7.1.3. HR4YOU-eSearcher
7.1.4. Haufe Bewerbermanagement by umantis Bewerbermanagement
7.1.5. Erstellung eines Konzepts
7.1.6. Spezifikation
7.2. Durchführung
7.2.1. Schulung der Mitarbeiter
7.2.2. Start-Up
7.2.3. Systemverbesserung
8. Betriebswirtschaftliche/finanzielle Betrachtung
8.1. Nutzwertanalyse zur Systemauswahl
8.2. Kostenvergleich
9. Datenschutz
10. Analyse und Fazit
10.1. Allgemeine Zusammenfassung
10.2. Entscheidungshilfe
Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Anlage
- Quote paper
- Tobias Kopp (Author), 2011, Restrukturierung des Bewerbermanagements in einem Personalleasingunternehmen , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188447
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