Die Kunst, Pläne zu machen, besteht darin, den Schwierigkeiten ihrer Ausführung zuvorzukommen, sagte einst schon Luc de Clapiers Vauvenargues. Doch wenn man heutzutage Erfolg haben möchte, dann verlangt es mehr als "nur" Planung.
Genau hier kommt das Projektmanagement ins Spiel, es ist ein enorm wichtiger Schritt zur Verwirklichung von großen bzw. kleinen Projekten.
Das Ziel dieser Hausarbeit soll nun sein, dass dem Leser die Grundlagen des Projektmanagements näher gebracht werden. Verdeutlicht wird dies an einem konkreten Projekt der Bundeswehr. Als Beispiel Projekt dient die Organisation einer IT-Infrastruktur für einen Truppenübungsplatz (TrÜbPI) Aufenthalt. Der Auslöser für dieses Projekt ist, dass der Bataillons-Kommandeur befohlen hat, dass alle Kompanien die am Truppenübungsplatz teilnehmen eine funktionsfähige IT-Infrastruktur zur Verfügung haben, damit sie ihren normalen Arbeitsbetrieb aufrechterhalten können. Im Rahmen dieser Hausarbeit wird verstärkt auf die Start- und Planungsphase eingegangen, daher bleiben sowohl die Steuerungs- als auch die Abschlussphase so gut wie unberücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
- A. Abkürzungsverzeichnis
- B. Abbildungsverzeichnis
- C. Einleitung
- D. Situationsanalyse
- E. Projektstrukturplan
- I. Die Entwicklung eines Projektstrukturplans
- II. Stellenwert im Projektmanagement
- III. Methoden und Techniken
- F. Ablaufplan
- I. Die Entwicklung eines Ablaufplans
- II. Meilensteine
- G. Aufwandschätzung (konkret)
- H. Schluss
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit dient dazu, die Grundlagen des Projektmanagements anhand eines konkreten Beispielprojekts der Bundeswehr zu erläutern. Das Projekt beinhaltet die Organisation einer IT-Infrastruktur für einen Truppenübungsplatzaufenthalt. Die Arbeit konzentriert sich auf die Start- und Planungsphase des Projekts, wobei die Steuerungs- und Abschlussphase nur kurz erwähnt werden.
- Situationsanalyse und Projektdefinition
- Projektstrukturplan und seine Bedeutung
- Ablaufplanung und Meilensteine
- Aufwandschätzung und Ressourcenplanung
- Grundlagen des Projektmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Beispielprojekt vor und skizziert die Zielsetzung der Hausarbeit. Die Situationsanalyse befasst sich mit der Ermittlung der Ausgangssituation, der Definition von Projekt- und SMART-Zielen sowie der Klärung der Aufbauorganisation und der Rahmenbedingungen. Die DIN-Norm 69901 wird herangezogen, um zu definieren, wann man von einem Projekt sprechen kann.
Das Kapitel „Projektstrukturplan" erklärt die Entwicklung eines Projektstrukturplans (PSP) und seinen Stellenwert im Projektmanagement. Es werden verschiedene Methoden und Techniken der Strukturplanung erläutert, wie z.B. die Top-down- und Bottom-up-Methode. Der PSP des Beispielprojekts wird anhand einer Abbildung dargestellt und mithilfe einer Mind-Map erklärt.
Das Kapitel „Ablaufplan" befasst sich mit der Entwicklung eines Ablaufplans, der die Arbeitspakete in eine sinnvolle Reihenfolge bringt. Es werden die verschiedenen Verknüpfungen von Arbeitspaketen erläutert und der Ablaufplan des Beispielprojekts in Balkenform dargestellt. Meilensteine des Projekts werden definiert und ihre Bedeutung für die Projektüberwachung hervorgehoben.
Das Kapitel „Aufwandschätzung (konkret)" zeigt anhand des Arbeitspakets „User Support" die praktische Anwendung der Aufwandsschätzung. Es werden die Ressourcen und Kosten für dieses Arbeitspaket detailliert dargestellt.
Das Kapitel „Schluss" fasst die wichtigsten Punkte der Hausarbeit zusammen und betont die Bedeutung der Start- und Planungsphase im Projektmanagement. Es wird auf die Notwendigkeit einer sauberen Projektdefinition und -planung hingewiesen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Projektmanagement, Projektstrukturplan, Ablaufplan, Situationsanalyse, SMART-Ziele, Aufwandsschätzung, Meilensteine, Truppenübungsplatz, IT-Infrastruktur und Bundeswehr. Die Hausarbeit beleuchtet die Grundlagen des Projektmanagements und zeigt die Anwendung dieser Prinzipien anhand eines realen Beispielprojekts aus dem Bereich der Bundeswehr. Insbesondere die Start- und Planungsphase des Projekts werden detailliert dargestellt, wobei die Bedeutung einer präzisen Projektdefinition und -planung für den Erfolg des Projekts hervorgehoben wird.
- Citar trabajo
- Sören Hauser (Autor), 2010, Grundlagen des Projektmanagements, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188068
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X.