The author studied the business model that will be suitable for deploying Mobile TV as a service to the user/customer, the market players and the providers involved in rolling out such as service. The research which was carried out in this project included finding a suitable business model to drive this service and also looking at the various technologies that is backing the mobile TV service.
In order to know what pertains in Ghana and that of the outside world, the author conducted a small survey to seek the views of future and present customers of this service. Their responses were not too different from what have been reported by other surveys and analysts. During the project there was evidence that the operators and providers will need clearly defined roles in order for each member to be committed to the project and also to sustain the service. Despite the challenges outlined by experts in the industry, there is light at the end of the tunnel for Mobile TV service which is yet to be seen. The Europeans, the Americans and the Asians have already taken lead in this service and are constantly researching to make the service affordable, available, and interactive as possible and innovated than the traditional TV.
Inhaltsverzeichnis
- Chapter One - General Introduction
- Introduction
- Background on Business Model and Technology
- Motivation
- Problem Definition
- Objectives of the Project
- Problems
- Pricing Scheme
- The choice of technology
- Coordination of Stakeholders
- Formulation of root definitions of relevant Business Models
- Guiding Questions
- Scope of Work
- Methodology
- Structure of the Project Report
- Chapter Two - Literature Review
- Literature Review
- Chapter Three - Overview of Technologies
- Introduction
- Mobile TV Service Delivery Platform
- Mobile Broadband Platform
- Broadcast Mobile TV Technologies
- Comparison of Mobile TV Technologies
- Services and Content
- Chapter Four - Survey Results
- Data Collection and Analysis
- End-User Requirements & Expectations
- Chapter Five - Business Models for ICT
- Introduction
- The importance of business models
- Subscription Business Models
- Advertising Business model
- Hybrid Business model
- Designing the Business model for Mobile TV
- Chapter Six — Findings and Recommendations
- Introduction
- Main regulatory models
- Business model- Challenges and Issues
- Observations
- Chapter Seven - Conclusion
- Conclusion
- GLOSSARY
- ACRONYMS
- F igures/Tabl es/Di agrams
- REFERENCES
- APPENDICES
- Appendix 1: Interview With Samuel of Multimedia Group Company
- Appendix 2: Interview With Charles Narh of Multimedia Group Company
- Appendix 3: Interview With Tetteh Akornor of Mobile Telephone Network (M TN - MNO)
- Appendix 4: Sample questionnaire for MTO subscribers
- Appendix 5: Sample questionnaire for Market players
- Appendix 6: Output of SPSS of the data analysis from survey conducted
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, ein profitables Geschäftsmodell für die Bereitstellung von Mobile TV auf mobilen Geräten zu entwickeln. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die mit der Implementierung von Mobile TV-Diensten verbunden sind, und untersucht verschiedene Geschäftsmodelle, die für die nachhaltige Bereitstellung dieses Dienstes geeignet sind.
- Die technologischen Grundlagen von Mobile TV
- Die verschiedenen Geschäftsmodelle für die Bereitstellung von Mobile TV
- Die Herausforderungen und Chancen der Mobile TV-Industrie
- Die Bedeutung von Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren in der Mobile TV-Wertschöpfungskette
- Die Bedeutung von Kundenbedürfnissen und Erwartungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Mobile TV-Dienstes
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 bietet eine allgemeine Einführung in das Thema Mobile TV und beleuchtet die Motivation, die Problemdefinition und die Methodik der Forschungsarbeit. Es werden die wichtigsten technologischen Grundlagen von Mobile TV erläutert und die Herausforderungen bei der Implementierung von Mobile TV-Diensten aufgezeigt. Kapitel 2 befasst sich mit der Literaturrecherche und stellt die wichtigsten Erkenntnisse aus der bisherigen Forschung zu Mobile TV vor. Kapitel 3 bietet einen Überblick über die verschiedenen Technologien, die für die Bereitstellung von Mobile TV eingesetzt werden. Es werden die Vor- und Nachteile der verschiedenen Technologien, wie DVB-H und MediaFLO, verglichen und analysiert. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der durchgeführten Umfrage unter Mobile TV-Nutzern und analysiert die Bedürfnisse und Erwartungen der Konsumenten. Kapitel 5 untersucht verschiedene Geschäftsmodelle für die Bereitstellung von Mobile TV und analysiert die Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle, wie das Abonnementmodell, das Werbemodell und das Hybridmodell. Kapitel 6 fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Forschungsarbeit zusammen und gibt Empfehlungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Mobile TV-Dienstes. Kapitel 7 bietet eine abschließende Zusammenfassung der Ergebnisse und diskutiert die Bedeutung von Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren in der Mobile TV-Wertschöpfungskette.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Mobile TV, Geschäftsmodelle, Technologie, Kundenbedürfnisse, Wertschöpfungskette, DVB-H, MediaFLO, Abonnementmodell, Werbemodell, Hybridmodell, Herausforderungen, Chancen, Ghana. Die Arbeit analysiert die verschiedenen technologischen Grundlagen von Mobile TV und diskutiert die Vor- und Nachteile der verschiedenen Geschäftsmodelle. Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren in der Mobile TV-Wertschöpfungskette und die Bedeutung von Kundenbedürfnissen und Erwartungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Mobile TV-Dienstes.
- Quote paper
- Stephen Osei-Akoto (Author), 2010, Designing a Business Model for Mobile TV on Mobile Devices, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187978
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