Diese Arbeit, die im Sinne des Oberseminars im 5. Semester an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen im Studiengang Immobilienwirtschaft geschrieben wurde, beschäftigt sich mit der Franchise-Wirtschaft mit Spezialisierung auf die Eignung von Geschäftsmodellen als Franchise-System.
Am Anfang dieser Arbeit wird kurz auf die Vergangenheit und die Entstehung des Franchising einge-gangen, d.h. woher der Begriff Franchising ursprünglich kommt, wie die ersten Franchise-Systeme entstanden und es wird die offizielle Definition des Deutschen Franchise-Verbandes e.V. zitiert. Anschließend werden die drei Grundtypen des Franchisings erläutert. Folgend wird der Aufbau eines neuen Franchise-Systems dargestellt und die einzelnen Phasen und Schritte von der Grundidee bis zur erfolgreichen Markteinführung und der Aufnahme erster Franchise-Nehmer beschrieben. Dieses Kapitel dient als Überleitung zum Hauptteil dieser Arbeit: Die Eignung und Analyse von Geschäfts-modellen als Franchise-System.
Inhaltsverzeichnis
- 1. EINLEITUNG
- 1.1 VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG
- 1.1.1 AUFBAU DER ARBEIT
- 1.1.2 ZIEL DER ARBEIT
- 1.1.3 LITERATURVERGLEICH
- 2. DAS FRANCHISING
- 2.1 GESCHICHTE DES FRANCHISINGS
- 2.1.1 URSPRUNG DES BEGRIFFS
- 2.1.2 ENTSTEHUNG ERSTER FRANCHISE-SYSTEME
- 2.2 DER BEGRIFF DES FRANCHISINGS UND DEFINITIONEN
- 2.3 DIE DREI GRUNDTYPEN DES FRANCHISINGS
- 2.3.1 VERTRIEBS-FRANCHISING
- 2.3.2 DIENSTLEISTUNGS-FRANCHISING
- 2.3.3 PRODUKT-FRANCHISING
- 2.4 DER AUFBAU EINES FRANCHISE-SYSTEMS VON DER GRUNDIDEE BIS ZUR EXPANSION
- 3. DIE EIGNUNG VON GESCHÄFTSMODELLEN ALS FRANCHISE-SYSTEM ANHAND EINER CHECKLISTE
- 3.1 GESCHÄFTSIDEE & ZIELDEFINITION
- 3.2 EIGNUNGSANALYSE
- 3.3 ERFOLGSANALYSE
- 3.3.1 MARKTPOTENTIAL & -CHANCEN
- 3.3.2 WETTBEWERBSKRAFT
- 3.3.3 ZIELGRUPPENANALYSE
- 3.3.4 CONTROLLING
- 3.3.5 ÜBERTRAGBARKEIT DER ERFOLGSFORMEL
- 3.3.6 KNOW-HOW-BASIS
- 3.3.7 KAPITALBASIS
- 3.4 MARKETING & IMAGE
- 3.4.1 DER NAME
- 3.4.2 DAS LOGO
- 3.4.3 DER SCHUTZ
- 3.5 WEICHE FAKTOREN
- 4. AUSWERTUNG DER CHECKLISTE
- 5. FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Eignung von Geschäftsmodellen für die Franchise-Wirtschaft. Ziel ist es, eine Checkliste zu entwickeln, die es ermöglicht, die Eignung von Geschäftsmodellen für die Franchise-Vergabe zu beurteilen.
- Die Geschichte des Franchising
- Der Aufbau eines Franchise-Systems
- Die Eignung von Geschäftsmodellen für die Franchise-Vergabe
- Die Entwicklung einer Checkliste zur Beurteilung der Eignung von Geschäftsmodellen für die Franchise-Vergabe
- Die Auswertung der Checkliste
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und erläutert die Vorgehensweise der Untersuchung sowie den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 bietet einen Überblick über die Geschichte des Franchising und die verschiedenen Arten von Franchise-Systemen. Kapitel 3 befasst sich mit der Eignung von Geschäftsmodellen für die Franchise-Vergabe. Es werden verschiedene Kriterien vorgestellt, die bei der Beurteilung der Eignung zu berücksichtigen sind.
Schlüsselwörter
Franchise-Wirtschaft, Franchise-System, Geschäftsmodelle, Eignung, Checkliste, Geschichte, Franchise-Vergabe, Kriterien, Marktanalyse, Marketing, Image.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die offizielle Definition von Franchising?
Franchising ist ein vertriebsorientiertes Kooperationssystem, bei dem ein Franchise-Geber seinen Partnern (Franchise-Nehmern) gegen Entgelt die Nutzung eines Geschäftskonzepts erlaubt.
Welche drei Grundtypen des Franchisings gibt es?
Man unterscheidet zwischen Vertriebs-Franchising (Warenverkauf), Dienstleistungs-Franchising und Produkt-Franchising (Herstellung und Vertrieb).
Wie wird die Eignung eines Geschäftsmodells als Franchise-System geprüft?
Wichtige Kriterien sind die Übertragbarkeit der Erfolgsformel, eine solide Know-how-Basis, Marktpotential, Wettbewerbskraft und eine ausreichende Kapitalbasis.
Was sind die Phasen beim Aufbau eines Franchise-Systems?
Der Prozess reicht von der Grundidee über die Pilotphase und Markteinführung bis hin zur Expansion durch die Aufnahme erster Franchise-Nehmer.
Welche Rolle spielen Marketing und Image beim Franchising?
Ein einheitlicher Name, ein geschütztes Logo und ein starkes Markenimage sind essentiell, um den Wiedererkennungswert und den Erfolg des Systems an verschiedenen Standorten zu sichern.
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- Lukas Dickmann (Author), 2011, Franchise-Wirtschaft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187921
