Die möglichen Problemfelder wie Teilnehmerländerboykott, politische Krisen oder Terrordrohungen verdeutlichen in diesem Zusammenhang, welche Risiken mit diesem Mega-Event verbunden sein können. Das interessante daran ist das Spannungsverhältnis zwischen enormen Chancen- und Risikopotentialen. Im Fokus dieser Arbeit steht jedoch die optimale Ausnutzung der Chancenpotentiale im Vordergrund.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Organisation des größten und bedeutendsten Fußballturniers der Welt, der FIFA Fußball-WeltmeisterschaftTM. Damit eine notwendige Eingrenzung vorgenommen werden kann, dient hier als Beispiel die Durchführung der Fußball-WeltmeisterschaftTM 2006 in Deutschland. Dieses Beispiel wurde bewusst gewählt, da es aufgrund der Aktualität und der erfolgreichen Durchführung als Maßstab für künftige Austragungsländer gilt. Daraus abgeleitet ergeben sich die Ziele dieser Arbeit. So soll die vorliegende Arbeit dem Leser einen umfassenden Einblick in die Strukturen und Prozesse der involvierten Akteure und unterschiedlichen Bereiche einer Fußball-WeltmeisterschaftTM geben. Von allen beteiligten Akteuren muss angenommen werden, dass sie sich einen Nutzen von der Austragung dieses Mega-Events erhoffen. Dieses begründet somit die Untersuchung der erhofften Effekte für alle beteiligten Akteure. Der Schwerpunkt dieser Arbeit ist die Untersuchung von Optimierungspotentialen, die eine alternative Gestaltung der Organisation zukünftiger Ausrichter einer Fußball-WeltmeisterschaftTM darstellen sollen. (...)Die Begrenzung dieser Abschlussarbeit ermöglicht jedoch lediglich die Untersuchung ausgewählter Bereiche mit bestimmten Alternativvorschlägen. So wurde für diese Arbeit die Analyse der Themenbereiche "Ticketing" und "Public Viewing" zu Grunde gelegt. (...)
Zusätzlich zur Literaturauswertung stützen sich die in Kapitel 5 aufgeführten Themenbereiche im Wesentlichen auf persönlich durchgeführte Gespräche mit Experten. Diese Expertenausführungen basieren auf Konzepte und Auswertungen von durchgeführten Public-Viewing-Events im Rahmen der Fußball-WeltmeisterschaftTM 2006 in Deutschland. Neben den gewonnenen und ausgewerteten Informationen der vorgenannten Quellen werden eigene Erfahrungen herangezogen. Diese beruhen auf persönliche Tätigkeiten bei der Organisation der Fußball-WeltmeisterschaftTM 2006 und auf mehrfache Besuche der dortigen Public-Viewing-Events.

Extracto

Inhaltsverzeichnis

PROLOG

ZIELE DER ARBEIT
AUFBAU DER ARBEIT
QUELLEN

DIE FIFA - DER WELTFUßBALLVERBAND

AUFBAU UND ORGANISATION DER FIFA

Verbände
Kongress und Präsident
Exekutivkomitee
Ständige Kommissionen
Generalsekretariat

WETTBEWERBE

FIFA FUBBALL-WELTMEISTERSCHAFT

CHARAKTERISTIKA FUBBALL-WELTMEISTERSCHAFT

Definition und sportlicher Ablauf des Turniers
Definition des Begriffs,, Mega-Event“

DIE FUBBALL-WM ALS MASSENUNTERHALTUNGSEVENT

Entwicklung der Zuschauerzahlen in den Stadien
Entwicklung der WM unter medialen Gesichtspunkten

TV-Zuschauer
Public-Viewing-Events
Internet und Datenübertragung

BEDEUTUNG UND AUSWIRKUNG

Bedeutung der WM für die daran direkt beteiligten Akteure
Erwartete Effekte für die FIFA

DIE VERMARKTUNG DER WM

Vermarktungskonzept Übertragungsrechte
Sponsoren der WM

Sponsoring-Konzept
Erwartungen der Sponsoren

DIE FIFA UND DIE VERGABE EINER WM-AUSRICHTUNG

Pflichtenheft
Vergabeverfahren
Bewerbungsverfahren

DIE PARTNER DER FIFA BEI DER DURCHFÜHRUNG EINER WM

AUSRICHTENDER VERBAND

Der Deutsche Fußball-Bund

Struktur
Arbeitsbereiche

Organisationskomitee der WM 2006

Organisationsstruktur
Aufgabenbereiche
Organisation Ticketing
Nationaler Budgetplan

Erwartungen der WM aus Sicht des ausrichtenden Verbandes

DAS AUSTRAGUNGSLAND

Kooperationsnetzwerk
Regierungsgarantien gegenüber der FIFA
Durchführung des Bereichs Sicherheit
Gastgeberkonzept
Erwartungen der Regierung

Imageaufwertung
Ökonomischer Nutzen

WM-STÄDTE UND WM-STADIEN

Auswahlverfahren
Aufgaben der WM-Städte und,,Host City Programm“
OK-Außenstellen
Investitionskosten
Erwartungen der WM-Städte und Stadienbetreiber

PERSPEKTIVEN UND OPTIMIERUNGSPOTENTIALE

PUBLIC VIEWING

Definition und Abgrenzung
Konzept,,Fan-Fest FIFA WM 2006"
Public-Viewing-Events in einem Stadion

Das Bochumer Ruhrstadion
Die Commerzbank-Arena in Frankfurt am Main
Das Düsseldorfer Paul-Jenes-Stadion

Das Konzept,,Fan-Stadion" als offizielles WM-Event

Event-Ablauf
Budgetierung
Potentiale
Risiken
Ergänzung: „öffentliches Training“
Ergebnisse
Perspektiven und Abstimmungen mit der FIFA

TICKETING

Problemstellung
Analyse des Ticketing der WM 2006

Ticket-Arten
Kontingentierung
Verkaufsphasen und Ablauf

Optimierungsmöglichkeiten

„Spielstadt-Tickets“
Sonderverlosung für Dauerkartenbesitzer
Zuteilung kurzfristig zurückgegebener Tickets
Beteiligung zusätzlicher Fußballbegeisterter

Fazit und Abstimmung mit den Organisatoren

PERSPEKTIVEN

RESÜMEE
LITERATURVERZEICHNIS
ANLAGENVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft™ und analysiert deren Perspektiven und Optimierungspotentiale. Die Arbeit untersucht die Organisation und Vermarktung der WM, die Rolle der FIFA und der beteiligten Partner sowie die Bedeutung des Events für die beteiligten Akteure.

Die Organisation und Struktur der FIFA
Die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft™ als Massen- und Medienereignis
Die Vermarktung der WM und die Rolle der Sponsoren
Die Bedeutung der WM für die beteiligten Akteure (FIFA, Ausrichter, Städte, Sponsoren)
Perspektiven und Optimierungspotentiale der WM, insbesondere im Bereich Public Viewing und Ticketing

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit stellt die Ziele und den Aufbau der Arbeit dar. Es werden die Quellen und die Methodik der Arbeit erläutert. Das zweite Kapitel befasst sich mit der FIFA, dem Weltfußballverband. Es werden die Organisation und Struktur der FIFA sowie die wichtigsten Wettbewerbe vorgestellt. Das dritte Kapitel analysiert die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft™ als Massen- und Medienereignis. Es werden die Entwicklung der Zuschauerzahlen, die mediale Berichterstattung und die Bedeutung der WM für die beteiligten Akteure untersucht. Das vierte Kapitel befasst sich mit den Partnern der FIFA bei der Durchführung einer WM. Es werden die Aufgaben und Erwartungen des ausrichtenden Verbandes, des Austragungslandes und der WM-Städte beleuchtet. Das fünfte Kapitel widmet sich den Perspektiven und Optimierungspotentialen der WM. Es werden die Bereiche Public Viewing und Ticketing im Detail analysiert und Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt. Das sechste Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die Zukunft der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft™.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft™, die Organisation und Vermarktung des Events, die Rolle der FIFA und der beteiligten Partner, die Bedeutung der WM für die beteiligten Akteure, Public Viewing, Ticketing, Perspektiven und Optimierungspotentiale.

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Detalles

Título: Perspektiven und Optimierungspotentiale der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft
Universidad: University of Applied Sciences Osnabrück
Calificación: 1.3
Autor: Dipl. Kfm. (FH) Jochen Kuhl (Autor)
Año de publicación: 2008
Páginas: 102
No. de catálogo: V186538
ISBN (Ebook): 9783869436371
ISBN (Libro): 9783869432663
Idioma: Alemán
Etiqueta: perspektiven optimierungspotentiale fifa fußball-weltmeisterschafttm

Citar trabajo: Dipl. Kfm. (FH) Jochen Kuhl (Autor), 2008, Perspektiven und Optimierungspotentiale der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186538

Perspektiven und Optimierungspotentiale der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft