In dieser Arbeit werden die Gedanken des Target Costing diskutiert und dessen Grundlagen erläutert. Dabei wird der Prozessablauf des Target Costing einprägsam an einem durchgängigen praktischen Beispiel dargestellt und die tragenden Methoden werden genau erklärt. Abschließend wird noch auf Vor- und Nachteile beim Target Costing eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnisverzeichnis
Einleitung
1. Grundlagen des Target Costing
1.1 Der Begriff Target Costing
1.2 Der Begriff Target Costs
1.3 Geschichtlicher Hindergrund
1.3.1 Entwicklung des Kostenrechnungsansatzes in Japan
1.3.2 Entwicklung des Kostenrechnungsansatzes in Deutschland
1.4 Vergleich mit traditionellen Kostenrechnungsinstrumenten
1.4.1 Vollkostenkalkulation
1.4.2 Grenzplankostenrechnung
1.4.3 Technologiegesteuertes Kostenmanagement
1.5 Anforderungen an ein modernes Kostenmanagement
1.6 Zielsetzungen des Target Costings
1.7 Anwendungsgebiete des Target Costings
2. Der Prozess des Target Costing
2.1 Positionierung der neuen Produkte im Markt
2.2 Marktforschung
2.2.1 Funktionenfestlegung
2.2.1.1 Expertenbefragung
2.2.1.2 Preisexperiment
2.2.1.2 Beobachtungen von Marktdaten
2.2.1.3 direkte Kundenbefragungen
2.2.2 Funktionenwertigkeit mit Hilfe der Conjoint Analyse
2.2.2.1 Vorgehen der Conjoint Analyse
2.2.2.1.1 Teilnutzenwerte und Nutzenanteile
2.2.2.1.2 Ermittlung der Variante mit dem größten Nutzenswert für den Kunden
2.2.2.2 Kritik zur Conjoint Analyse
2.2.3 Ermittlung des Target Price
2.2.3.1 Komponenten-Funktions-Matrix
2.2.3.2 Target Price
2.3 Target Profit
2.4 Zielkostenfindung
2.4.1 Methoden der Zielkostenfindung
2.4.1.1 Subtraktionsmethode
2.4.1.2 Additionsmethode
2.4.4.3 Gegenstromverfahren
2.4.2 Zielkostenspaltung
2.4.2.1 Zielkostenindex
2.4.2.2 Zielkostendiagramm
2.5 Methoden zur Zielkostenerreichung
2.5.1 Value Engineering
2.5.2 Quality Function Deployment
2.5.3 Cost Maintenance
2.5.4 Kaizen Costing
3. Vor- und Nachteile des Target Costings
3.1 Vorteile
3.2 Nachteile
4. Abschließende Betrachtung
Literaturverzeichnis
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