Investitionsentscheidungen durch dynamische Rechenverfahren zu fundieren, das gehört zum „Muß“ eines modernen Managements. Dabei geht man vielfach davon aus, daß die Exaktheit der mathematischen Formulierung auch zu ebensolchen Ergebnissen führt. Hier wird jedoch ignoriert, daß die Handlungsempfehlungen an bestimmte Bedingungen (Prämissen) geknüpft sind. Diese aber sind in der Praxis zumeist nicht erfüllt. Um nun dennoch verläßliche Resultate zu bekommen müssen die Modelle entsprechend modifiziert werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Abgrenzung des Themas
1.3 Gang der Untersuchung
2. Skizzierung der dynamischen Invesitionsrechungsverfahrene
2.1 Prinzipielle Konzeption.
2.2 Methodenübersicht
3. Ausgewählte Probleme der dynamischen Investitionsrechnungen
3.1 Das Problem der optiomalen Nutzungsdauer
3.1.1 Optimale Nutzungsdauer bei einmaligen Investitionen
3.1.2 Optimale Nutzungsdauer bei wiederholten Investitionen
3.2 Das Problem des optimalen Ersatzzeitpunktes
3.2.1 Approximative Annuitätenmethode
3.2.2 MAPI-Methode
3.3 Das Problem des adäquaten Kalkulationszinsfußes
3.3.1 Situativer Ansatz
3.3.2 Capital Budgeting (DEAN-Model)
3.4 Das Interdependenzproblem
3.4.1 Sukzessiveplanung
3.4.2 Simultanplanung
4. Das generelle Problem der Berücksichtigung von Unsicherheit
4.1 Die Unsicherheitssituation und ihre Formen
4.1.1 Risiko
4.1.2 Ungewißheit
4.2 Lösungsansätze
4.2.1 Korrekturverfahren
4.2.2 Sensitivitätsanalysen
4.2.3 Risikoanalysen
4.2.4 Entscheidungsbaumverfahren
5. Zusammenfassung der Ergebnisse
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Dr. Klaus Schöfer (Autor), 1996, Grenzen der dynamischen Invesitionsrechnungsverfahren und Ansätze zu ihrer Überwindung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185873
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