Was haben so verschiedene Großprojekte wie aufwendige Kinofilme (z.B. "Titanic"), neue Waffensysteme (z.B. der Jäger 90) oder Großveranstaltungen (z.B. die Olympischen Spiele 2000 in Sydney) gemeinsam? Die Gesamtkosten liegen in der Regel um ein Vielfaches über den geplanten Kosten und auch der geplante Zeitpunkt der Fertigstellung wird häufig deutlich überschritten. Muß das so sein?
Natürlich sind derartige Probleme keine nur für unsere Zeit typischen Erscheinungen. Sicherlich traten sie auch bei Bauvorhaben im Altertum auf, doch wurden sie in der Regel dadurch "gelöst", daß man die tatsächlich oder angeblich Verantwortlichen kurzerhand hinrichtete. Daran ändert auch die Tatsache nichts, daß die Kaiser Roms das Verfahren gelegentlich dahingehend modifiziert hatten, daß sie die betreffenden Personen zum Selbstmord zwangen.
Damals waren genügend Gold und billige Arbeitskräfte bzw. Sklaven vorhanden, oder man fand Mittel und Wege, um sich beides zu beschaffen. Heutzutage ist die Situation grundlegend anders: die Sklaverei ist nicht nur abgeschafft, man kann auch mit Arbeitskräften nicht beliebig umgehen. Inzwischen gibt es zwar bessere Maschinen und sogar Computer, doch das löst nicht nur einige alte Probleme, sondern schafft auch zahlreiche neue. Auch sind Personen und Unternehmen in der Regel nicht mehr so reich und mächtig wie die Herrscher vergangener Zeiten. In dem Moment, in dem öffentliche Einrichtungen und da-mit Steuergelder ins Spiel kommen, wird die Situation noch weiter verschärft.
Früher konnte man bei Naturkatastrophen und anderen unvorhergesehenen Ereignissen den Zorn der Götter als Erklärung heranziehen. Heute kann man sich nicht mehr so ein-fach aus der Affäre ziehen. Zwar sind auch heute noch viele Ereignisse unvorhersehbar und viele Risiken unberechenbar, doch hat man inzwischen zahlreiche Modelle, Methoden und Verfahren entwickelt, um Risiken zu erkennen, zu analysieren, zu begrenzen oder gar zu beseitigen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Methoden der Risikoanalyse
- Bottom-up-Verfahren
- Top-down-Verfahren
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit befasst sich mit der projektorientierten Risikoanalyse und analysiert verschiedene Verfahren zur Klassifikation und kritischen Betrachtung. Ziel ist es, eine umfassende Übersicht über die vorhandenen Methoden und Modelle zu erstellen und deren Einsatzmöglichkeiten sowie Vor- und Nachteile zu beleuchten.
- Klassifikation von Risikoanalyse-Verfahren
- Kritische Betrachtung ausgewählter Verfahren
- Analyse von Top-down- und Bottom-up-Verfahren
- Bewertung der Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Verfahren
- Entwicklung von Empfehlungen für die praktische Anwendung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der projektorientierten Risikoanalyse ein und erläutert die Bedeutung des Risikomanagements für den Erfolg von Projekten. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Analyse und Bewertung von Risiken verbunden sind, und stellt die Notwendigkeit einer systematischen Vorgehensweise heraus.
Der zweite Abschnitt befasst sich mit den Bottom-up-Verfahren, die in der Regel nach der Auftragserteilung zum Einsatz kommen und einen detaillierten Projektstrukturplan voraussetzen. Die Arbeit analysiert verschiedene Modelle und Verfahren, die in dieser Kategorie angesiedelt sind, und beleuchtet deren Vor- und Nachteile. Sie geht dabei auch auf die praktische Anwendbarkeit der Verfahren ein und diskutiert die Gründe für deren teilweise mangelnde Akzeptanz in der Praxis.
Der dritte Abschnitt widmet sich den Top-down-Verfahren, die bereits in der Vorauftragsphase angewendet werden können und einen weniger detaillierten Projektstrukturplan erfordern. Die Arbeit stellt verschiedene Konzepte und Hilfsmittel vor, die in dieser Kategorie angesiedelt sind, und diskutiert deren Potenzial für die Praxis. Sie geht dabei auch auf die Herausforderungen ein, die mit der Entwicklung und Anwendung von Top-down-Verfahren verbunden sind.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die projektorientierte Risikoanalyse, die Klassifikation von Risikoanalyse-Verfahren, die kritische Betrachtung ausgewählter Verfahren, Top-down-Verfahren, Bottom-up-Verfahren, Projektstrukturplan, Risikomanagement, Projektmanagement, Kostenmanagement, Zeitmanagement, Qualitätssicherung, Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung, Praxisrelevanz, Literaturrecherche, wissenschaftliche Methodik.
- Quote paper
- Torsten Stau (Author), 2000, Methoden der projektorientierten Risikoanalyse Klassifikation und kritische Betrachtung ausgewählter Verfahren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185503
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