Die Seminararbeit befasst sich mit der These, dass sich prof. Personalmanagement auszahlt. Inwiefern ein prof. PM Krankenzahlen reduzieren kann und zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- 1 Personalmanagement im Überblick
- 1.1 Grundbegriffe und Aufgabenfeld des Personalmanagements
- 1.2 Ziele des Personalmanagements
- 2 Personalführung
- 2.1 Führungsinstrumente
- 2.1.1 Führungsgrundsätze
- 2.1.2 Zielvereinbarung
- 2.1.3 Kontrolle
- 2.1.4 Mitarbeiterbeurteilungen
- 2.1.5 Mitarbeitergespräch
- 2.2 Führung in Zusammenhang mit Fehlzeiten
- 2.1 Führungsinstrumente
- 3 Zusammenfassung
- Literatur- und Abbildungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem professionellen Personalmanagement und untersucht, unter welchen Bedingungen es sich für Unternehmen lohnt. Die Arbeit analysiert die Aufgaben und Ziele des Personalmanagements, wobei der Schwerpunkt auf der Personalführung liegt. Ziel ist es, die Vorteile und Nachteile eines professionellen Personalwesens aufzuzeigen und zu erörtern, wann sich die Investition in ein solches System rentiert.
- Grundbegriffe und Aufgabenfeld des Personalmanagements
- Ziele des Personalmanagements
- Führungsinstrumente im Personalmanagement
- Zusammenhang zwischen Personalführung und Fehlzeiten
- Kosten und Nutzen eines professionellen Personalmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema des professionellen Personalmanagements ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Sie stellt die Frage, wann sich ein professionelles Personalwesen bezahlt macht und welche Vorteile und Nachteile es mit sich bringt.
Kapitel 1 gibt einen Überblick über das Personalmanagement. Es werden die Grundbegriffe und das Aufgabenfeld des Personalmanagements definiert und die Ziele des Personalmanagements erläutert. Dabei wird deutlich, dass das Personalmanagement ein breites Aufgabenfeld umfasst, das sich in den vergangenen Jahrzehnten stark gewandelt hat.
Kapitel 2 befasst sich mit der Personalführung. Es werden verschiedene Führungsinstrumente wie Führungsgrundsätze, Zielvereinbarung, Kontrolle, Mitarbeiterbeurteilungen und Mitarbeitergespräche vorgestellt. Der Zusammenhang zwischen Personalführung und Fehlzeiten wird ebenfalls beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Personalmanagement, die Personalführung, die Führungsinstrumente, die Mitarbeitermotivation, die Kosten und den Nutzen eines professionellen Personalmanagements. Die Arbeit untersucht, wie sich ein professionelles Personalmanagement auf die Produktivität, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auswirkt.
Häufig gestellte Fragen
Lohnt sich professionelles Personalmanagement für Unternehmen?
Ja, ein professionelles Personalmanagement zahlt sich aus, indem es die Mitarbeiterzufriedenheit steigert, Fehlzeiten reduziert und somit zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt.
Wie hängen Personalführung und Krankenzahlen zusammen?
Gute Führung und der Einsatz geeigneter Instrumente können das Betriebsklima verbessern und dadurch stressbedingte Fehlzeiten und Krankenzahlen senken.
Was sind typische Instrumente der Personalführung?
Wichtige Instrumente sind Führungsgrundsätze, Zielvereinbarungen, regelmäßige Mitarbeitergespräche und faire Mitarbeiterbeurteilungen.
Was sind die Hauptaufgaben des modernen Personalmanagements?
Dazu gehören die Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung sowie die Gestaltung motivierender Arbeitsbedingungen.
Welche Ziele verfolgt ein professionelles Personalwesen?
Die Hauptziele sind die Steigerung der Produktivität, die langfristige Bindung qualifizierter Mitarbeiter und die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
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- Philipp Hanel (Author), 2009, Professionelles Personalmanagement zahlt sich aus, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184376
