Adquisiciones Internacionales en el sector Tecnológico - Microsoft & Skype

Spanish Edition

Master's Thesis , 2011 , 81 Pages , Grade: 9/10

Business economics - Investment and Finance

A lo largo de este primer capítulo y a modo de introducción del segundo capítulo, plantearemos
diversos conceptos tales como el fenómeno de la globalización, o la importancia de las empresas
multinacionales en la actualidad, las cuales nos ayudaran a situar el contexto y asentar las bases de
capítulos siguientes. Plantearemos también de forma breve algunas de las más importantes teorías
relacionadas con el proceso de internacionalización de las empresas.

GLOBALIZACIÓN
Considerando la importancia de la globalización en la actualidad, comenzamos este apartado
definiendo su concepto y analizando cuales han sido sus factores impulsores durante las últimas
décadas y su influencia ejercida sobre las empresas.

Inhaltsverzeichnis

• RESUMEN
• KAPITEL I: EINFÜHRUNG
  • 1. Einleitung
  • 2. Globalisierung
    • 2.1. Definition Globalisierung
    • 2.2. Faktoren, die die Globalisierung begünstigen
  • 3. Internationalisierung des Unternehmens
    • 3.1. Konzept des multinationalen Unternehmens
    • 3.1.1. Vor- und Nachteile des multinationalen Unternehmens
    • 3.2. Erklärende Theorien des multinationalen Unternehmens
  • 4. Schlussfolgerung
• KAPITEL II: THEORETISCHER ANSATZ
  • 5. Einleitung
  • 6. Internationale Strategien
    • 6.1. Strategische Gründe für die Internationalisierung
    • 6.2. Einflussfaktoren bei der Wahl des Markteintritts
    • 6.3. Theorien der Internationalisierung
    • 6.3.1. Uppsala-Modell der Internationalisierung
    • 6.3.2. Beschleunigter Internationalisierungsprozess
  • 7. Internationale Markteintrittsformen
    • 7.1. Der Export
    • 7.2. Die Lizenzen
    • 7.3. Die Direktinvestition
    • 7.3.1. Joint Ventures
    • 7.3.2. Akquisitionen
    • 7.3.3. Tochtergesellschaften neu gründen
  • 8. Internationale Fusionen und Akquisitionen und globaler Wettbewerb
    • 8.1. Die Popularität von Fusions- und Akquisitionsstrategien
    • 8.2. Erklärende Faktoren für internationale Akquisitionen
    • 8.2.1. Gründe für internationale Akquisitionen
    • 8.2.2. Arten und Formen von Akquisitionen
    • 8.2.3. Probleme bei internationalen Akquisitionen
    • 8.2.4. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei internationalen Akquisitionen
    • 8.2.5. Rechtliche Aspekte
  • 9. Phasen des Akquisitionsprozesses
    • 9.1. Vorakquisitionsphase
    • 9.1.1. Identifizierung, Auswahl und Bewertung des Kandidaten
    • 9.2. Verhandlungsphase
    • 9.2.1. Einigung erzielen
    • 9.3. Post-Akquisitionsphase
    • 9.3.1. Integrationsprozess
  • 10. Schlussfolgerung
• KAPITEL III: PRAKTISCHER ANSATZ
  • 11. Einleitung
  • 11.1. Fallstudie: Microsoft & Skype
  • 12. Analyse des Umfelds
  • 12.1. Telekommunikationsindustrie
  • 12.2. VoIP-Sektor
  • 12.2.1. Regulierung und Gesetzgebung
  • 13. Beteiligte Unternehmen
  • 13.1. Microsoft Corporation
  • 13.2. Skype Global S.à.r.I
  • 14. Vorakquisitionsphase
  • 14.1. Microsoft Vs Skype: Strategische Komplementarität
  • 14.2. Motivationen hinter der Akquisition: Warum Skype?
  • 14.3. Reaktionen und Auswirkungen des Abkommens
  • 14.4. Strategische Bewertung der Transaktion
  • 14.4.1. Potenzielle Vorteile und Risiken der Transaktion
  • 14.4.2. Akquisition im Vergleich zu anderen Wachstumsformen
  • 15. Verhandlungsphase
  • 15.1. Finanzielle Bewertung der Transaktion. Bewertung von Skype.
  • 15.2. Das Abkommen: Vorschlag, Bedingungen und Auswirkungen
  • 15.3. Rechtliche Aspekte: Internationale Wettbewerbsgesetze
  • 16. Post-Akquisitionsphase
  • 16.1. Integrationsprozess
  • 17. Schlussfolgerung
• KAPITEL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN
  • 18. Einleitung
  • 19. Aktuelle Situation der Transaktion
  • 20. Kritik an der Transaktion und Empfehlungen
  • 21. Zukünftige Erwartungen
  • 22. Schlussfolgerungen und abschließende Überlegungen
• ANHANG
• ANHANG
• REFERENZEN UND BIBLIOGRAFIE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der strategischen Bedeutung von internationalen Akquisitionen im Technologiebereich, wobei der Fokus auf die Übernahme von Skype durch Microsoft liegt. Die Arbeit analysiert die Motivationen, die zu dieser Akquisition führten, die strategischen Auswirkungen auf beide Unternehmen und die Herausforderungen des Integrationsprozesses. Darüber hinaus werden die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die Chancen und Risiken der Transaktion untersucht.

• Internationale Akquisitionen im Technologiebereich
• Strategische Motivationen und Auswirkungen von Akquisitionen
• Integrationsprozesse nach Akquisitionen
• Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
• Chancen und Risiken von Akquisitionen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel I führt in die Thematik der Globalisierung und Internationalisierung von Unternehmen ein. Es werden die Definition der Globalisierung, die Faktoren, die sie begünstigen, sowie das Konzept des multinationalen Unternehmens und seine Vor- und Nachteile erläutert. Kapitel II beleuchtet den theoretischen Rahmen der Internationalisierung, einschließlich der strategischen Gründe für die Internationalisierung, der Einflussfaktoren bei der Wahl des Markteintritts und der verschiedenen Theorien der Internationalisierung. Es werden auch die verschiedenen internationalen Markteintrittsformen, wie Export, Lizenzen und Direktinvestitionen, sowie die Bedeutung von Fusionen und Akquisitionen im globalen Wettbewerb behandelt. Kapitel III widmet sich der Fallstudie Microsoft & Skype. Es werden die Unternehmen, die Industrie und der Sektor analysiert, sowie die Motivationen und Auswirkungen der Akquisition. Die strategische Bewertung der Transaktion, die Verhandlungsphase und der Integrationsprozess werden ebenfalls beleuchtet. Kapitel IV fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen, analysiert die aktuelle Situation der Transaktion, gibt Empfehlungen für die Zukunft und zieht abschließende Schlussfolgerungen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen internationale Akquisitionen, Technologiebereich, Microsoft, Skype, strategische Motivationen, Integrationsprozesse, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken, Globalisierung, Internationalisierung, Fusionen und Akquisitionen, Telekommunikationsindustrie, VoIP-Sektor, Wettbewerbsgesetze.

• College: University of València
• Course: Master in Business Strategy - International acquisitions
• Grade: 9/10
• Author: David Soriano Mc Guinness (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 81
• Catalog Number: V184061
• ISBN (eBook): 9783656085942
• ISBN (Book): 9783656087014
• Language: Spanish; Castilian
• Tags: Microsoft, Nokia, International acquisition, acquisitions, multinational company, Technological industry, M&A, Mergers and acquisitions, entry modes, acquisition process, Microsoft's future scenarios, Voip sector, International strategy, Globalization, Integration process