Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument

Am Fallbeispiel eines fiktiven Gesundheitszentrums

Presentation (Elaboration) , 2009 , 20 Pages , Grade: 1,0

Business economics - Offline Marketing and Online Marketing

Zunehmend stellen sich Marktsegmente im Fitnessmarkt heraus: Discounter, Premiumanbieter, Life Style, Medical Fitness, Wellness etc. Es ist für die Fitnessbetreiber erforderlich, eine präzise Marktpositionierung zu erarbeiten, um die Dienstleistungen und Konzepte den verschiedenen Zielgruppen glaubhaft vermitteln und sich in einem zunehmenden Verdrängungskampf behaupten zu können.
Zudem gilt es auch im Rahmen der Entwicklung von Marketingstrategien, Entscheidungen über die konkrete Form der Marktbearbeitung der gewählten Geschäftseinheiten und Marktsegmente zu treffen. Zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung werden Analyseinstrumente eingesetzt, wie die Portfolio-Analyse.
Die Portfolio-Analyse zeigt, inwieweit einzelne Geschäftsfelder unterstützt werden sollen und erlaubt, unterschiedliche Teilstrategien eines Unternehmens flexibel zu formulieren.

Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 DIE GRUNDKONZEPTION DER PORTFOLIO-ANALYSE
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Aufgaben und Ziele

3 MATRIXDARSTELLUNG DER PORTFOLIO-ANALYSE
3.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio der BCG
3.2 Normstrategien im Boston-Portfolio
3.3 Schwächen von Matrixmodellen
3.4 Bedeutung von Matrixmodellen für eine strategische Planung

4 FAZIT

ANHANG
Anlagen
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Literatur
Schriftliche Medien
Elektronische Medien

• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Course: Referat im Modul Strategisches Marketing II
• Grade: 1,0
• Author: Bachelor of Arts Philipp Schmieja (Author)
• Publication Year: 2009
• Pages: 20
• Catalog Number: V182717
• ISBN (eBook): 9783656066002
• ISBN (Book): 9783656066323
• Language: German
• Tags: Strategisches Marketing, DHfPG, Referat, Portfolio-Analyse, Gesundheitszentrum, Cash Cows, Boston Consulting, Fallbeispiel, Gesundheitsbranche, Fitnessbranche, Philipp Schmieja