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Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument

Am Fallbeispiel eines fiktiven Gesundheitszentrums


Referat (Ausarbeitung), 2009

20 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 DIE GRUNDKONZEPTION DER PORTFOLIO-ANALYSE
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Aufgaben und Ziele

3 MATRIXDARSTELLUNG DER PORTFOLIO-ANALYSE
3.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio der BCG
3.2 Normstrategien im Boston-Portfolio
3.3 Schwächen von Matrixmodellen
3.4 Bedeutung von Matrixmodellen für eine strategische Planung

4 FAZIT

ANHANG
Anlagen
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Literatur
Schriftliche Medien
Elektronische Medien

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument
Untertitel
Am Fallbeispiel eines fiktiven Gesundheitszentrums
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Veranstaltung
Referat im Modul Strategisches Marketing II
Note
1,0
Autor
Jahr
2009
Seiten
20
Katalognummer
V182717
ISBN (eBook)
9783656066002
ISBN (Buch)
9783656066323
Dateigröße
469 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Strategisches Marketing, DHfPG, Referat, Portfolio-Analyse, Gesundheitszentrum, Cash Cows, Boston Consulting, Fallbeispiel, Gesundheitsbranche, Fitnessbranche, Philipp Schmieja
Arbeit zitieren
Bachelor of Arts Philipp Schmieja (Autor:in), 2009, Die Portfolio-Analyse als strategisches Planungsinstrument, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182717

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