Unter der Bezeichnung Enterprise Application Integration (kurz: EAI) werden Ansätze zur Schaffung einer einheitlichen Anwendungsarchitektur unter Einbeziehung von heterogenen Systemen entwickelt. Dabei umfasst EAI die Planung, die Methoden sowie die Software, um heterogene, autonome Anwendungssysteme – ggf. unter Einbeziehung von externen Anwendungssystemen – prozessorientiert zu integrieren. EAI ist somit die prozessorientierte Integration von Anwendungssystemen in heterogenen IT-Anwendungsarchitekturen. Im Gegensatz zu anderen Integrationstechniken, wie der Funktionsintegration oder der Datenintegration, werden beim EAI-Ansatz die Implementationen der einzelnen Geschäftsfunktionen nicht verändert. Alle funktionalen Schnittstellen werden mittels Adaptern (Schnittstellenumsetzer) abstrahiert. Aufgrund der prozessorientierten Integration stellt EAI nun nicht nur eine technische Integrationsplattform dar, sondern – so zumindest der konzeptionelle Anspruch – auch eine Integrationskomponente zwischen der Organisationsarchitektur mit den Strukturen und Geschäftsprozessen und der IT-Architektur eines Unternehmens. Keller grenzt EAI von E-Commerce ab, da hier in der Regel mehrere Parteien beteiligt sind. Allerdings werden die Konzepte strukturell und technisch als identisch erklärt. Der einzige Unterschied besteht in der unternehmensübergreifenden Sichtweise des E-Commerce-Ansatzes und des unternehmensinternen Fokus von EAI.
Inhaltsverzeichnis
A. Tabellenverzeichnis
B. Abbildungsverzeichnis
1. Enterprise Application Integration
1.1. Definition
1.2. Ursachen für die Entstehung von EAI
1.3. Ziele Von EAI
2. Integration mit EAI
2.1. Integrationsarten
2.1.1. Darstellungsintegration
2.1.2. Datenintegration
2.1.3. Funktionsintegration
2.1.4. Vergleich der Methoden
3. Vorteile und Risiken von EAI
3.1. Vorteile
3.1.1. Vorteile für den Anwender
3.1.2 Vorteile aus technischer Sichtweise
3.1.3 Risiken und Nachteile
4. Fazit
C. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Robert Schultz (Author), 2011, Enterprise Application Integration - Vorteile und Nachteile, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179163
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